DAFO

Páginas: 5 (1088 palabras) Publicado: 27 de junio de 2014
SEGUNDA PRÁCTICA ASIGNATURA TEORIA DE LA ORGANIZACION

La práctica consiste en realizar un DAFO (Análisis sobre Debilidades, Amenazas,
Fortalezas y Oportunidades) de una organización.

Realizaremos un análisis DAFO de una empresa ficticia con nombre DETECTIVES S.A señalando tanto los aspectos buenos (Fortalezas y Oportunidades) como los malos (Amenazas y Debilidades). Posteriormenteelaboraremos una serie de medidas para mantener o mejorar los aspectos beneficiosos de este despacho de detectives privados y para eliminar o limar los aspectos perjudiciales del mismo. Tendremos en cuenta que es una empresa recién fundada y todavía en crecimiento.

FORTALEZAS
Fortalezas comunes:
- Presupuestos económicos
- Experiencia del director en otras empresas del sector
- Coberturanacional


Fortalezas distintivas:
- Ilusión y ganas por parte de los trabajadores
- Mucho compañerismo y trabajo en equipo
- Nombre de la empresa atractivo y directo
- Trato muy personal
Fortalezas de imitación de las fortalezas distintivas:
- Localización céntrica del despacho


DEBILIDADES
- Experiencia y formación de los trabajadores
- Poca inversión tecnológica
- Escasopersonal
- Instalaciones deficientes
- Capital
- Elevada dependencia de los recursos humanos
OPORTUNIDADES
- Actual situación económica del país (numerosos fraudes)
- Altos precios de la competencia
- Imagen de especialización
- Plazos de finalización de informe cortos
- Cliente satisfecho
- Bajo nivel de compromiso de otras empresas


AMENAZAS
- Rápida renovacióntecnológica de la competencia
- Recortes en el presupuesto de las empresas para nuestros servicios
- Larga trayectoria profesional de la competencia
- Nuevos competidores
- Poca capacidad de inversión
Después de exponer todos estos datos acerca de nuestro negocio detallaremos las diferentes formas para intentar solventar los problemas presentados y mantener o mejorar los aspectos beneficiosos conlos que ya contamos:
¿Cómo se puede explotar cada fortaleza?
Una forma eficaz de explotar las fortalezas de nuestra empresa sería una buena campaña publicitaria dando a conocer los puntos fuertes para que así, el público, tenga conciencia de su existencia y de lo útiles que pueden resultar nuestros servicios para multitud de problemas tanto a un nivel superior como pueden ser las compañíasaseguradoras como a un nivel más bajo, cualquier particular.
La posibilidad de actuación en el ámbito nacional permite ampliar horizontes a otras Comunidades Autónomas, pero no sirve de nada sin que hiciéramos lo descrito en el párrafo anterior: la publicidad.
Debido a que DETECTIVES S.A se encuentra aún en sus primeros pasos, los precios por los que ofrece sus servicios será asequibles, permitiendo deese modo darse a conocer a más clientes hasta que poco a poco vaya cogiendo impulso y pueda ir recuperando la inversión realizada.
El director y fundador de la empresa a optado por buscar trabajadores jóvenes y con ilusión y pasión por su trabajo. Esto será la semilla que genere un buen ambiente laboral y lo que llevará a una actitud de compañerismo y trabajo en equipo de los trabajadoresmejorando los resultados obtenidos.
El nombre de nuestra empresa ficticia es un buen reclamo para los clientes pero una genial idea para explotarla sería, por ejemplo, pagar las cuotas necesarias para aparecer en las primeras posiciones del buscador GOOGLE, ya que es el más utilizado a nivel mundial.
¿Cómo se puede aprovechar cada oportunidad?
En la actualidad, la situación económica del país obligaa mucha gente a realizar fraudes a las compañías de seguros y aumentan en gran medida los engaños a las mismas. Esto, que para la aseguradoras es perjudicial, para nosotros será una de las principales fuentes de ingresos, ya que mientras que la gente cometa fraudes a nosotros no nos faltará el trabajo. La aseguradoras se servirán de DETECTIVES S.A, entre otras, para evitar pagar indemnizaciones...
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