DAFO

-Dificultad de sinergia entre los negocios relacionados. -Elevado riesgo al estar todos los negocios estrechamente vinculados a un nico sector. -Elevados costes de coordinacin entre los distintosnegocios. -Complejidad de los procesos de integracin cultural, organizativa y productiva de las empresas adquiridas. -Elevado endeudamiento y limitada capacidad para generar recursos propios.-Dificultad para refinanciar las deudas. - Evolucin negativa en los ltimos ejercicios del valor de cotizacin incluso alguna suspensin cautelar en el Mercado Continuo. -Conflicto de intereses entre lospropios accionistas y entre accionistas y directivos. -Cambio reciente en el equipo de gobierno. -Alta integracin vertical en todas las fases de produccin de contenidos. AMENAZAS -Ciclo de recesineconmica. -Gustos y tendencias de la sociedad cambiantes e impredecibles. -Posible desaparicin de subvenciones estatales, autonmicas o europeas (cine). -Nueva legislacin audiovisual que regula lalibre actuacin de las empresas. -Incertidumbre por el cambio de gobierno. -Segmento de productoras especializadas de pequeo tamao. -Existencia de mltiples formas de satisfacer la funcin de ocio.-Explotacin ilegal de obras audiovisuales (piratera) - Proveedores de recursos poco especficos y fragmentados. -Dificultad para establecer a priori el valor comercial del producto televisivo ycinematogrfico. -Contraccin de la demanda debido a la reduccin del poder adquisitivo de la sociedad para consumir este producto. -Concentracin de las operadoras de TV generalistas. -Prdida de control dela distribucin y exhibicin de los contenidos televisivos. -Concentracin de las empresas de distribucin cinematogrfica FORTALEZAS -Liderazgo en el sector audiovisual espaol y la internacionalizacincomo prioridad estratgica. -Gran tamao debido a la integracin de distintas compaas. -Experiencia en el sector de ms de 30 aos. -nica compaa de contenidos y servicios audiovisuales que cotiza en el...