Dafo

PLANIFICACIÓN, ANÁLISIS DE SITUACIÓN

Cuando se crea un producto o un servicio, en el proceso de planificación se requiere el análisis de situación, tanto externo como interno, para comprobar lasoportunidades y amenazas que puede sufrir, y las fortalezas y los puntos débiles que puede tener.
Por una parte analizaremos y compararemos nuestro producto con la competencia, y por otro veremosqué puede ofrecer nuestro producto o servicio que otros no ofrezcan.
Para ello voy a realizar el análisis DAFO, el análisis de situación más utilizado.

Análisis DAFO

Debilidades:
• Carenciade publicidad turística del destino.
• Confuso acceso al emplazamiento del castillo.
• Idealización de la ciudad de Huesca por parte del turista.
• Falta de interés de los propiosciudadanos de Huesca.
• Estado de conservación de las instalaciones.

Amenazas:
• Competencia de otro destino de similar característica.
• Estacionalidad del trismo.
• Publicidad noadecuada.

Fortalezas:
• Importancia histórica y cultural del destino turístico.
• Ubicación geográfica adecuada.
• Cercanía a una ciudad de importancia.
• Posibilidad deinteractuar con el medio natural.
• Recursos históricos-culturales cercanos.
• Gran variedad de actividades deportivas y culturales en las cercanías.
• Gran comunicación de la Ciudad deHuesca con diferentes puntos del país.
• Entorno natural con gran riqueza paisajística.

Oportunidades:
• Escasa competitividad de destinos con similares características.
• Grandesmedios de comunicación nacional e internacional.
• Importante crecimiento del interés turístico por destinos de similares características.
• Aprovechamiento del turismo de la comarca.
•Convenios con destinos turísticos de iguales característica.
• Convenios con el bus turístico de Huesca.
• Realización de circuitos turísticos incluyendo lugares de Huesca capital.
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