Daft R

CASO: EXECUTIVE DECISION MAKING AT GENERAL MOTORS
2. ¿Qué modelos presenta Daft R.?
Los modelos que Daft presenta son el enfoque de la ciencia administrativa, el modelo de Carnegie, el modelo deproceso incremental de decisión y el modelo de cesto de basura.
El modelo de la ciencia administrativa, se basa en las ciencias exactas como la matemática y la física, es ideal para tomar decisionescuando los problemas son identificables y cuantificables, y cuando los problemas tienen demasiadas variables para ser procesadas por un humano.
El modelo de Carnegie se basó en el trabajo deRichard Cyerd, James March y Herbert Simon, su investigación ayudó a formular el enfoque de racionalidad limitada para la toma de decisiones individuales. La investigación reveló que tomar decisiones en unaorganización implicaba a muchos directivos y la decisión final era tomada por una coalición de ejecutivos. Después de entender el problema se forma una coalición para analizar, e interpretar lasmetas y lo problemas , establecer las prioridades de los problemas, obtener apoyo social para la solución del problema y luego se inicia un proceso de búsqueda y por último se crea una solución y seacepta la solución que sea aceptable para la coalición. Este modelo es muy útil en especial en la etapa de identificación del problema.
El modelo del proceso incremental de decisión hace énfasis enla secuencia de actividades que se inician desde el descubrimiento de un problema hasta su solución. Este modelo dice que las opciones de organización importantes están conformadas por pequeñaselecciones que se combinan para obtener una decisión importante, para eso se identificaron tres principales fases de decisión que son la fase de identificación que es donde se reconoce el problema y sediagnostica, la siguiente es la fase de desarrollo en la cual se buscan y se identifican soluciones para luego elaborar un diseño del plan, la última fase es la de selección donde se evalúa y autoriza la...