DAGCS Revisado X

DAGCS
Organización: grupo de personas trabajando para alcanzar sus metas.

Administración: planeación, organización, dirigir y controlar para alcanzar con eficiencia y eficacia las metas que seproponga la organización
Eficiencia: hacer más con menos Hacer un uso efectivo de recursos, donde es sacar mayor productividad utilizando la menor cantidad de estos.
Efectividad: lograr la meta atiempo Definir las metas y que tan bien se logran y en cuanto tiempo.

Estructura industrial
Monopolio: solo 1, controla el precio Industria donde una empresa tiene todo el control de un mercado ya que esla única que ofrece el producto o servicio.
Oligopolio: muchas empresas en una sola industria que mantienen una competencia y precio equilibrado en los productos.
Competencia monopólica: hay muchasFalta definir concepto.
Competencia perfecta: agro industria Falta definir concepto.

Niveles gerenciales:
CEO:
Gerente operativo (supervisor): Administra y supervisa a los empleados a los empleadosque realizan una tarea en específico.
Gerente medio: Se encarga de organizar los departamentos y supervisar a los gerentes operativos.
Gerente alto: Se encarga de definir las metas y supervisar a losgerentes medios.

Ventaja competitiva: empresa que se está adelantando a las posibles necesidades del mercado. Tiene estas características:
Flexibilidad
Innovación
Eficiencia
Calidad
Rapidez deresponder al cliente

(Outsourcing y empowerment)
Outsourcing: Contratar una empresa internacional o extranjera que realice una función o una actividad que solía hacer la empresa.
Empowerment: Capacidadde dar responsabilidades y prestaciones mayores a los empleados para motivarlos y lograr un mejor desempeño.
Funciones principales de un gerente:
Planeación: objetivo Identificar y seleccionar lasmetas, así como definir que estrategias se usaran.
Organizar: distribuir
Dirigir (dirección): asignar puestos
Controlar: gerentes hagan su trabajo, y motivar a los de la empresa llegar a la meta...