Daktronics

Caso: Daktronics: Dividend Policy in 2010

1. Hechos Relevantes
• Daktronics se fundo en un garage en 1968 por dos profesores de ingeniería eléctrica.
• Su primer producto fue una pantalla devotación para la legislatura de Utah en 1970.
• Aumento su gama de productos y durante este tiempo muchos estadios estaban siendo remodelados y les hacían su tabla de resultados.
• Hizo las pantallasde resultados de los Juegos Olimpicos de Invierno así como muchas de las pantallas para estadios de baseball, también hizo algunas de las pantallas y relojes digitales de Time Square.
• Para el 2007la empresa ya era tan grande como para ser una sola unidad asi que se dividió en cinco: Eventos en vivo, Comercial, Escuelas y Teatros, Internacional y Transporte.
• En Marzo del 2010 Bill RitterathCFO de Daktronics estaba en su oficina en una junta con Jim Morgan CEO y Aelred Kurtenbach presidente de la junta para incrementar los pagos de los dividendos a los accionistas.
• Daktronics era ellíder mundial de proveedor de tablas de resultados, pantallas grandes y de soluciones de mensajes digitales para los deportes, transportación y comunicaciones.
• La compañía venia de tres años difícilesdebido a al problema económico nacional por el que estaban pasando, la crisis.
• Las ventas estaban proyectadas para caer de $581 millones en el 2009 a un aproximado de $424 millones del año fiscal2010 terminado en Mayo.
• También el precio de las acciones bajaron de $38.66 por acción en diciembre 1, 2206 a $7.72 por acción en marzo 3 del 2010.
• Con los signos que la economía daba de que seestaba recuperando el Dr. Kurtenbach era tiempo de hacer una mejora en la repartición de dividendos, diciendo “Podemos permitirnos dar un monto adicional a nuestros accionistas para que tenganconfianza en que nuestra empresa se está recuperando”.
• Los balances estaban creciendo rápido y los futuros flujos de efectivo eran positivos.
• Dr. Kurtenback le pedio al señor Ritterath de que en la...