dalai lama


RECURSOS HUMANOS

Como bien sabemos, la herramienta fundamental de cualquier empresa son sus trabajadores, la dirección de éstos y el fomento de sus diferentes talentos en favor del progreso dela compañía. Un equipo de trabajo bien conformado y bien motivado deriva en buen trato al cliente, buen manejo de los productos y esto a su vez clientes satisfechos que regresan a nosotros. Creamosclientes fieles y recurrentes que son nuestra mejor carta de presentación antes el mercado. El área de Recursos Humanos de ARVEL se encarga de distribuir, desarrollar, coordinar y crear estrategiaspara mantener a nuestros empleados con un desempeño eficiente dentro de nuestra compañía. Esto implica la ardua tarea de conquistar y retener a nuestros trabajadores dentro de nuestra empresa ARVEL,trabajando y rindiendo al máximo, con una actitud positiva y favorable. Nuestro departamento de Recursos Humanos, cuenta con cinco divisiones básicas para un buen funcionamiento, las cuales son:•Reclutamiento, •Compensaciones, •Relaciones laborales, •Capacitación, •Nóminas o administración de personal.
Escogemos a los mejores candidatos, quienes tienen que ser compatibles con el negocio. Elreclutamiento es un proceso de comunicación de mercado en el que exige información y persuasión, La consolidación de un candidato dentro de la empresa no sólo se logra por el hecho de ofrecer mejores sueldos,sino por ciertas estrategias y prestaciones, las cuales beneficiarán nuestra compañía con una imagen más atractiva en el mercado laboral. La posición de reclutamiento es la puerta de entrada para laselección del mejor recurso humano. En esta, decidimos que debe haber personal que tenga pleno conocimiento de las compañías de reclutamiento ya que es de tal importancia para poder elegir y dejar enclaro las prioridades de nuestra compañía ARVEL. Debe actualizarse y estar informado sobre dónde buscar los mejores talentos, cómo atraerlos y qué ofrecerles, tener la habilidad de saber qué...