dalia

Hola a todos,

he estado comprobando que muchos de vosotros vais buscando información sobre “cómo hacer un estudio de mercado” y, por ello, he decidido subir un ejemplo que preparé para el máster que realicé y así podéis haceros una mejor idea de cómo debería hacerse.

Pido disculpas por el formato y algunas imágenes que no pueden verse bien pero se entiende perfectamente.

Además, tenéismás información sobre “cómo hacer un estudio de mercado” haciendo click AQUI

Para descargar el fichero, suscríbete AQUI y en un periodo máximo de 24 horas tendrás el link para descargar el estudio de mercado en tu dirección de correo.

Muchas gracias a todos,

nos vemos en el “Arte de Aprender”

Daniel Puebla




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Administración
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MarketingRecursos Humanos

[http://www.gestiopolis.com/estilos/gas-links-up.htm]
Caso real de estudio de mercados
Autor: Anónimo
Otros conceptos y herramientas de marketing
10-2001
[http://www.gestiopolis.com/estilos/barra-herramientas-articulo-a.htm]

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INTRODUCCION.

Este documento presenta un análisis de la empresa Makrohogar fabricante y distribuidora de muebles desala y colchones , con miras a obtener resultados que satisfagan a la empresa en la búsqueda de resolver los problemas de mercadeo que se presentan para sus productos.

El trabajo se fijo unos objetivos basados en las inquietudes del empresario José Miguel Ramírez sobre la situación actual de su empresa, que fueron la base para el desarrollo de la investigación que presentamos a continuación.CASO REAL DE ESTUDIO DE MERCADOS

Se trata de la situación que enfrenta la empresa Makrohogar, productora de muebles, en su entorno.

PROBLEMÁTICA A ANALIZAR

1. Qué es lo que la gente busca al comprar un colchón, un juego de sala o un sofacama? Cuáles son las tendencias de los clientes?
2. Identificar el segmento de mercado que tiene la empresa.
3. De acuerdo a los resultados del estudio,determinar cuál es la publicidad más adecuada.
4. Estudiar la competencia fuerte y deducir las posibles debilidades y/o fortalezas que presenta nuestra empresa en relación a las demás.

LÍNEAS DE ACCIÓN

Implementar un plan de mercadeo para mejorar la comercialización e incrementar las ventas.

FACTORES QUE CONDICIONAN EL MERCADO

Materia prima, proveedores, factores promocionales, costosde fabricación, precio del producto, la competencia (precios, publicidad, etc.), entre otros.
[http://www.gestiopolis.com/estilos/primer-scroll.htm]

1. ANÁLISIS DEL CASO

Es un caso muy complejo debido a la alta competencia que hay en el sector. Partiendo de lo anterior se debe tomar con mucha responsabilidad, coordinando las fuerzas de las partes involucradas en el proceso de estudio.
Loanterior quiere decir que el trabajo se debe desarrollar, para obtener resultados satisfactorios, mutuamente.

2. OBJETIVOS DE INVESTIGACIÓN

à Identificar el segmento de mercado al cual la empresa esta llegando con sus productos.
à Conocer los mercados potenciales a los cuales puede llegar la empresa con sus productos.
à Establecer cuáles son las características y los factores que influyenen la decisión de comprar o no el producto.
à Determinar cuál debe ser la publicidad adecuada para mejorar las ventas.

3. INFORMACIÓN NECESARIA

à Información socioeconómica de los clientes.
à Cuáles son las tendencias y gustos (diseños, colores, comodidad, etc.).
à Líneas de producto que maneja la competencia y porción del mercado que posee.
à Volumen de ventas por producto y porsucursal de la empresa.
à Forma de venta, tipos de crédito o financiación, facilidades de acceder a este crédito.

4. FUENTES

à Encuestas a clientes potenciales.
à Encuestas a clientes de la empresa.
à Archivos de la empresa.
à Catálogos de la competencia.
à Visitas a los puntos de venta, tanto de la empresa como de la competencia.
à Informes de los gremios y posibles estudios realizados en...