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Estrategias de ventas y mercadeo
11 de Noviembre del 2013 Juan Álvarez
La empresa:
Kral y Theo Albercht.Aldi supermercado en 1946, precios bajos a su concepto
Los hermanos dividieron la tienda en dos unidades, norte y sur.
Los empleados tenían la orden de tener la boca cerrada
Theo fue secuestradoPrincipios de sencillez, calidad alta, frugalidad y confidencialidad.

La cadena de valor de Aldi:
Distribución minorista de productos de alimentación.
Hay que centrarse en lo que es necesario yevitar todo lo demás
Ofrecer un surtido limitado, pero de alta calidad, de artículos básicos, a los precios más bajos posibles.

Precio y promoción de productos:
Productos de marca blanca Aldi eranlíderes en categoría.
El precio de venta de cada artículo era considerado una decisión de gran importancia tomada por la junta administrativa.
La empresa frecuentemente ofrecía compras sorpresas, conexistencias limitadas en un determinado artículo.
Calidad de los productos:
Aldi aplicaba pruebas de calidad rigurosas para todas las líneas de producto, tanto pruebas de laboratorio.
Operativa delas tiendas:
Tamaño y ubicación:
1000 metros cuadrados en Alemania, pero podían ser pequeñas en otros países.
Se preferían los barrios de bajo coste.
Aldi prefería comprar el terreno dondeconstruía sus tiendas.
Condiciones de pago:
Solo permitía pagar en efectivo, con tarjetas de débito y estampillas para comida, No aceptaban las tarjetas de crédito y había que poner una moneda de un europara usar el carro.
Diseño de tiendas:
Tenían 4 pasillos anchos, donde todos los productos se exhibían en sus cajas originales.
No había elementos decorativos y se utilizaban materiales deconstrucción económicos.
Personal
Tenía una media de 3 a 7 empleados.
Los encargados de las tiendas participaban activamente en todas las operaciones de las tiendas.
Cajas y códigos de barras
Todos...