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Twitter sale a Bolsa: tres motivos para su éxito y uno para el fracaso



En la recta final de su debut en Bolsa, Twitter no quiere dejar nada al azar y busca cómo tener éxito en la que, sin duda, será la salida a Bolsa más mediática de una empresa tecnológica desde que Facebook dio el salto al parqué en 2011.
Poco a poco se van conociendo detalles de colocación de la compañíade microblogging que, con 218,3 millones de usuarios mensuales activos y la friolera de 300.000 millones detweets enviados en su plataforma desde su creación, espera lograr 1.000 millones de dólares, unos 736 millones de euros, de los nuevos accionistas a los que dará entrada en su capital.
El folleto de colocación, enviado a la SEC estadounidense, da una idea de cómo la red social ha evolucionado desde sucreación en 2006 de ser una start up de internet a convertirse en un prometedornegocio de explotación publicitaria: los 253,6 millones de dólares ingresados en el primer semestre de este año así lo hacen intuir.
De momento, la compañía tendrá que superar un primer obstáculo no poco importante: pasar de ser solo eso, un prometedor negocio publicitario, a convertirse en un verdadero negociopublicitario. Y es que los cientos de millones de dólares ingresados no son nada comparados con los 418,6 millones de dólares de números rojos que acumula desde su creación, según sus propios cálculos. Solo en el primer semestre, las pérdidas ascienden a 69,3 millones.
Más aún pueden surgir incógnitas sobre la capacidad para mantener el crecimiento. Aunque la cifra de facturación ha aumentadoexponencialmente, desde los 28,3 millones de 2010 (año en que comenzó a introducir publicidad como vía de ingresos) hasta los 316,9 millones de 2012, la misma empresa reconoce que “la tasa de crecimiento de los ingresos se reducirá” en el futuro entre otros factores por “el freno gradual en el incremento de la base de clientes”.
Es decir, que el número de usuarios no crecerá, obviamente, al mismo ritmo que lohace hasta ahora y, además, la red social tendrá que buscar fórmulas para aumentar el compromiso o grado vinculación o interactuación con ellos (engagement en la jerga de internet) para poder seguir aumentando los ingresos y convertir la compañía en un negocio verdaderamente rentable.
Es precisamente en este punto donde llega el meollo de la salida a Bolsa de Twitter y donde otros rivales, comoFacebook o LinkedIn, han encontrado el mayor escollo en su aventura bursátil: la publicidad.
Twitter obtiene en 2013 un 87% de sus ingresos de la publicidad, en especial de sus tres productos “promocionados”: tweets, cuentas y tendencias. La aspirante a debutante en Bolsa reconoce que la competencia es feroz, no solo por parte de empresas pequeñas (cita a Sina Weibo), sino también y muyespecialmente por parte de “compañías con mayores recursos financieros y sustancialmente mayores bases de usuarios”, entre ellas, “Facebook (incluida Instagram), Google, LinkedIn, Microsoft y Yahoo”, cita en la documentación dirigida a los potenciales accionistas. La tarta publicitaria, dice Twitter, también la tiene que compartir con los medios “tradicionales” como la televisión, radio y medios impresos(prensa y revistas).
Twitter cuenta, en cualquier caso, con una clara ventaja clara respecto a sus más directos competidores: el móvil, que precisamente fue el talón de Aquiles de la salida a Bolsa de Facebook. La red de microblogging recibe un 75% de los usuarios mensuales desde un dispositivo móvil (smartphoneo tableta) y un 65% de sus ingresos publicitarios son también en movilidad.
La empresaespecifica que cada vez que un usuario visita, refresca o hace una búsqueda en la cronología (timeline) ha obtenido 0,80 dólares de publicidad en el primer semestre del año, un 26% más.
A la espera de confirmarse datos sobre la operación, la valoración de Twitter será otra de las claves que mirarán los accionistas. Según Bloomberg, la empresa maneja un valor de 12.800 millones de dólares, lo...