Dani

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
La estructura organizacional de una empresa u otro tipo de organización, es un concepto fundamentalmente jerárquico de subordinación dentro de las entidades que colaboran ycontribuyen a servir a un objetivo común. Estructura organizacional
Una organización puede estructurarse de diferentes maneras y estilos, dependiendo de sus objetivos, el entorno y los mediosdisponibles. La estructura de una organización determinará los modos en los que opera en el mercado y los objetivos que podrá alcanzar.
Es por tanto la estructura organizacional de la empresa u organizaciónla que permite la asignación expresa de responsabilidades de las diferentes funciones y procesos a diferentes personas, departamentos o filiales.

PROCESO DE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
La estructura serefiere a los componentes que forman algo y organización se refiere a la forma en que estas piezas se ensamblan (organiza). De esta manera, todas las cosas reales pueden ser descritas como de unaestructura organizada. El sistema a largo plazo también puede ser utilizado para una estructura organizada. Esta idea es la base de la idea de Maturana y Varela de la autopoiesis (auto-producción).Estructura de la organización es la configuración de las relaciones que determinan las características esenciales de los sistemas. La estructura es la encarnación física de la pauta del sistema de laorganización. Proceso de la vida es la actividad que participan en la realización continua de modelo del sistema de organización.
ORGANIZACIONES FORMALES
Organización formal es un conjunto fijo denormas, estructuras y procedimientos para ordenar una organización. Como tal, se suele fijar por escrito, con un lenguaje de reglas que ostensiblemente deja el menor margen para la interpretación. Enalgunas sociedades, y en alguna organización, estas reglas pueden seguirse estrictamente, en otros, pueden ser poco más que un formalismo vacío.
Razones para la existencia de la organización formal
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