Daniel

Propuesta de innovación
Implementación de la gestión de innovación de marketing para la empresa Central Hidráulica en San Salvador 2012.
Como objetivo de la propuesta tenemos:
Incrementar el 20%de las ventas de retenedores industriales logrando así captar y aumentar la cartera de clientes en la zona de san salvador para el año 2013.
El propósito de la investigación es poder realizar unagestión de innovación de la compañía central hidráulica, para identificar las deficiencias que el producto presenta de acuerdo a los resultados obtenidos por medio de la información recabada. Aportando ala empresa ideas innovadoras para contribuir a su crecimiento en el mercado industrial, generando rentabilidad en el producto que no tiene mayor movimiento dentro de su inventario.
Con lainvestigación se pretende llegar a profundizar en gestión de la innovación en marketing realizando una metodología de la innovación de esta misma, diseñando para esto un diagnostico aplicado a marketing,empleándolo en una investigación de campo para generar la propuesta de innovación que le servirá a la empresa para ser competitiva en el mercado.
Logrando de esa forma un buen posicionamiento tanto demercado como de la línea de producto de los retenedores, consolidando de esta forma todos sus productos de una manera que genere mayores utilidades en las ventas, contribuyendo a una solidez financiera másalta.
Como estudiantes del proceso de pre especialización esperamos dar a conocer nuestros conocimientos en el área de mercado aplicado a la empresa Central Hidráulica y de esta manera contribuir aalinear los procesos internos de la empresa para hacerlos más eficientes, logrando guiar a la empresa en un mercado cambiante y globalizado.

Para cumplir con el objetivo prioritario se planteanmetas que se deben alcanzar para sobrellevar la gestión de innovación utilizando estrategias de merchandising, campañas publicitarias, programas de promoción, alianzas estratégicas, sistema de...