daniela copia


PLANEACIÓN ESTRATÉGICA














PROFESOR:
ÁLVARO LUNA VILLALBA







CUN
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
IV SEMESTRE

MONTERÍA – CORDOBA

2015
TALLER


1. Como se lleva a cabo el plan estratégicode una empresa.
2. Cuáles son los planes a corto y largo plazo.
3. Cuáles son las oportunidades y amenazas para completar los objetivos de la empresa.
4. Cuáles son los puntos claves para poder llevara cabo los objetivos estratégicos.
5. Cuáles son las metas más importantes para llevar a cabo dichos objetivos.


SOLUCIÓN


1. El plan estratégico para una empresa se lleva a cabo por medio de unasideas, objetivos, metas, propuestas por empleados o trabajadores de dicha empresa, es decir que sean realizadas para lograr los propósitos de una empresa.


2. Planes a corto plazo.
Identificar lospuntos críticos del área.
Evaluar y mejorar el perfil profesional del personal del área.

Este plan puede durar de 1 semana a 6 meses con actualizaciones diarias o semanales. Este plan determina eltiempo extra y el tiempo sobrante.

Plan a largo plazo.
Un plan a largo plazo puede durar un periodo de 3 a 10 años y usualmente se actualiza cada año.


3. Las oportunidades.
Representan una ocasión demejora en la empresa, son factores positivos y con posibilidad de ser explotados por parte de la empresa. Ejemplo: ¿existen nuevas tendencias de mercado relacionadas con nuestra empresa? Como estepunto hace conocer la plaza, el mercado donde se va a ubicar la empresa.

Amenazas.
Pueden poner en peligro la supervivencia de la empresa, si se identifica con antelación podremos evitarla o convertirlaen oportunidad.


Estos dos puntos si se detectan a tiempo como la amenaza y si se aprovecha de inmediato la oportunidad, se realizarían con éxito todos los objetivos propuestos.


4. Puntos clave:Tener las ideas y metas claras.
Un buen trabajo en equipo, con buen personal.
Capacitar todo.
Ejemplo: vender un producto se necesita de una buena publicidad e impulso.


5. Metas importantes:
Una...