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RECLUTAMIENTO DE PERSONAL

INVESTIGACIÓN INTERNA DE LAS NECESIDADES

Es una identificación de las necesidades de recursos humanos de la organización de corto, mediano y largo plazo. Hay quedeterminar lo que la organización necesita de inmediato y sus planes de crecimiento y desarrollo, lo que sin duda implica nuevos aportes de recursos humanos. Esa investigación interna no es esporádica uocasional, sino continua y constante, que debe incluir a todas las áreas y niveles de la organización para que refleje sus necesidades de personal, así como el perfil y características que los nuevosintegrantes deberán tener y ofrecer. En muchas organizaciones, esa investigación interna se sustituye por un trabajo más amplio, denominado planeación de personal.

Planeación de personal

Es el procesode decisión sobre los recursos humanos indispensables para alcanzar los objetivos organizacionales en determinado tiempo. Se trata de anticipar la fuerza de trabajo y los talentos humanos necesariospara la actividad organizacional futura.
Para alcanzar todo su potencial, la organización necesita disponer de las personas adecuadas para el trabajo. En términos prácticos, esto significa que todos losgerentes deben estar seguros de que los puestos bajo su responsabilidad se ocupen por personas capaces de desempeñarlos bien. Eso requiere una cuidadosa planeación de personal. Existen varios modelosde planeación de personal. Algunos son generales e incluyen a toda la organización, y otros son específicos de determinadas áreas. Casi todos exigen la participación del órgano de personal. Veamosalgunos de ellos.

Modelo basado en la demanda estimada del producto o servicio
Modelo basado en segmentos de puestos
Modelo de sustitución de puestos clave (carta de reemplazo)
Modelobasado en el flujo de personal
Modelo de planeación integrada

INVESTIGACIÓN EXTERNA DEL MERCADO

Es una investigación del mercado de RH con objeto de segmentarlo y diferenciarlo para facilitar su...