Danny Sistem Capitulo 10

Nombre: Danny Barbecho
COMERCIO ELECTRONICO MERCADOS DIGITALES, PRODUCTOS DIGITALES
CASO DE ESTUDIO
AMAZON VS. WALMART

1. ¿Qué conceptos del capítulo se ilustran en este caso?

Uso deinternet y la Web para realizar negocios
Conexiones Inalámbricas
Comercio electrónico y sus características
Ubicuidad
Alcance global
Estándares de universales de tecnología
Interactividad

2.Analice a Amazon y Walmart.com mediante el uso de los modelos de cadena de valor y fuerzas competitivas.
Cadena de Valor
Amazon ofrece valor a sus clientes mediante un amplio portafolio de susproductos y adicionalmente sus costos de envió cómodos brindándoles comodidad al recibir sus paquetes a domicilio.

Walt-Mar Tiene un manejo de inventarios que genera una reducción decostos ideal que les permite competir en costos.

Fuerzas Competitivas

Amazon tiene como fuerza compettitiva la variedad de sus productos y la experiencia en manejar, administrar sus ventas ymanejar a sus clientes
Walmart. Posee como fuerza competitiva el sistema de manejo de inventarios que lo hace que sus costos sean bajos .

3. ¿Cuáles son los factores de administración ytecnología que han contribuido al éxito
tanto de Wal-Mart como de Amazon?

Amazon
Su estructura de instalaciones extensas y su red de distribución, además las ventas de productos de otrasempresas que le permitan generar ingresos adicionales.
Waltmart.com
El manejo de inventarios ya que cuenta con un reabastecimiento continúo que le permita tener los costos más bajos eninventarios.
4. Compare los modelos de comercio electrónico de Wal-MArt y de Amazon. ¿Cuál es más fuerte? Explique su respuesta.

Amazon por las redes de distribución e información, por sus facilidadesde adquisiciones de productos y el costo de envio es bajo su costo.

5. ¿En dónde preferiría realizar sus compras por internet ¿Amazon o Walmart.com? ¿Por qué?
En Wal-Mart mejores precios.