Danone sinergia

FICHA PRÁCTICA: CÓMO OFRECER UNA ADECUADA POLÍTICA DISCIPLINARIA

1. Principio general: A la hora de decirle a un trabajador lo que ha hecho mal, es mas eficaz hacerlo en privado y con buen tonoque no gritando delante de la plantilla. ¿Por qué hacerlo asi? Principalmente por un tema de respeto hacia el trabajador, también porque no es necesario humillarle delante de los demas ya que asi noconseguiremos que mejore su actividad.

Ejemplo: un trabajador que entrega con un dia de retraso unos documentos importantes requeridos por la empresa. El director del departamento deberiacitarle en su despacho para hablar con el personalmente.

2. Principio general: la presencia del castigador a la hora del castigo. ¿ Por qué hacerlo asi? La imagen del castigador es de autoridad ypor lo tanto te obliga a cumplir correctamente le castigo. En cambio si se retira el castigador, se repite la conducta indebida.

Ejemplo: cuando un becario comete alguna infracción y escastigado por su superior (supervisor), es preferible que este último supervise la tarea encomendada al becario con la intención de que la realice de forma correcta y se amolde al día día de la empresa.3. Principio general. El castigo debe ser inmediato, en le momento en el que se produce la mala conducta. ¿Por qué hacerlo asi? Porque pierde eficacia y es dificil de controlar.

Ejemplo:En el dia de Navidad. El director de la empresa, le dice al empaquetador de las cestas navideñas, que si antes de media jornada no tiene preparadas 20 cestas, a final de ese dia no se llevara la suya.4. Principio general: el castigo no debe realizarse comparando a dicho empleado con los demás. ¿ Por qué no debe de hacerse así? El compararle con los demas podria provocar una desmotivación enlos trabajadores.

Ejemplo: si un trabajador hace mal un informe, no puedes compararle con otro trabajador que hace muy buenos informes, ni con otro que también ha hecho informes malos y ha...