DARWIN

NOMBRE:
DARWIN OMAR SANANGO GUAMÁN
CURSO:
TERCERO DE BACHILLERATO.

PROFESOR:
ING. EDWIN ROJAS.

MATERIA:
ANALISIS Y DICEÑO.

TEMA:
RECOPILACIÓN DE INFORMACION METODOS
DISCRETOS.
AÑO LECTIVO
2014-2015

RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN: MÉTODOS DISCRETOS

OBJETIVOS DE APRENDIZAJE
Al completar este capítulo usted podrá:
1. Reconocer el valor de los métodos discretos para recopilar información.
2.Comprender el concepto del muestreo para el análisis de los requerimientos
humanos de información.
3. Construir muestreos útiles de personas, documentos y eventos para determinar
los requerimientos humanos de información.
4. Crear un guión (playscript) para que el analista pueda observar las actividades
de toma de decisiones.
5. Aplicar la técnica STROBE para observar e interpretar el entorno delencargado
de las decisiones y su interacción con las tecnologías.
Aunque con sólo estar presente en una organización el analista de sistemas
genera un cambio en la misma, hay métodos discretos “como el muestreo, la
investigación y la observación del comportamiento del encargado de las
decisiones y su interacción con su entorno físico” menos per-turbadores que otras
formas de averiguar losrequerimientos humanos de información. Los métodos
discretos se consideran insuficientes para recopilar información cuando se utilizan
por sí solos, por lo que deben utilizarse junto con uno o varios de los métodos
interactivos descritos en el capítulo anterior. A esto se le conoce como
metodología mixta. Utilizar métodos interactivos y discretos para acercarse a la
organización es una práctica inteligentemediante la cual podrá formarse un
panorama más completo de los requerimientos humanos de información.
MUESTREO
El muestreo es el proceso de seleccionar sistemáticamente elementos
representativos de una población. Cuando se examinan con detalle estos

elementos seleccionados, se asume que el análisis revela información útil sobre la
población en general. El analista de sistemas debe decidir conrespecto a dos
cuestiones clave. En primer lugar hay muchos informes, formularios, documentos
de resultados, memos y sitios Web que las personas en la organización han
generado. ¿A cuáles de ellos debe el analista poner atención y cuáles debe
ignorar? En segundo lugar, muchos empleados se pueden ver afectados por el
sistema de información propuesto. ¿A quiénes debería entrevistar el analista desistemas?, ¿de quienes debería buscar información por medio de cuestionarios?,
¿a quienes debería observar en el proceso de llevar a cabo sus roles de toma de
decisiones?
La necesidad del muestreo
Un analista de sistemas debe seleccionar una muestra representativa de datos
para examinarlos o de personas representativas para entrevistarlas, interrogarlas
u observarlas por varias razones:
1. Contener loscostos.
2. Agilizar el proceso de recopilación de datos.
3. Mejorar la efectividad.
4. Reducir la predisposición. Examinar cada hoja de papel, hablar con todos y leer
todas las páginas Web de la organización sería un pro-ceso demasiado costoso
para el analista de sistemas. Copiar informes, acaparar el valioso tiempo de los
emplea-dos y duplicar encuestas inútiles representaría un gran gastoinnecesario.
El muestreo ayuda a acelerar el proceso mediante la recopilación de datos
seleccionados, en vez de recopilar todos los datos de toda la población. Además,
el analista de sistemas se evita la molestia de tener que analizar los datos de toda
la población. La efectividad en la recopilación de los datos también es un factor
importante.
El muestreo ayuda a mejorar la efectividad si se permiteobtener información más
precisa. Por ejemplo, puede hablar con menos emplea-dos, pero debe hacerles

preguntas más detalladas. Además, si se entrevista a menos personas, el analista
tendrá tiempo para dar seguimiento a la información incompleta o faltante, con lo
cual se mejorará la efectividad de la recopilación de datos.
Por último, el muestreo permite reducir la predisposición durante el...