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ANÁLISIS DE SISTEMAS

LÍNEA DE TAXIS EJECUTIVOS LLANO EXPRESO, C.A.

En relación al trabajo en equipo se debe destacar, que el logro de los objetivos comunes sólo puede concretarse si el recursohumano subalterno y el personal directivo que interactúan en las organizaciones, logran una relación interpersonal lo suficientemente fuerte que les permita desenvolverse en la misma, actuando demanera armónica con las normas, valores, estilos de comunicación, comportamientos, creencias, estilos de liderazgo, lenguaje y buenas relaciones interpersonales. Invasión
Visto de esta forma, seconsidera que el recurso humano constituye el activo principal de las organizaciones, debido a que es la fuerza elemental para procurar el desarrollo, el crecimiento, el fortalecimiento y establecimiento detoda institución ya sea pública o privada. Es por ello que se le debe dar mayor cuidado invirtiendo para su desarrollo y crecimiento profesional. A lo que Heller, (2000) refiere que la comunicación“es el intercambio de ideas e información entre personas de manera que se logre el entendimiento entre el que comunica y el receptor”. (p. 7).
De acuerdo a lo expresado en la anterior cita, cabeseñalar la importancia que se le debe dar a las comunicaciones interpersonales, y más aún en lo referente a las empresas y organizaciones, donde esta debe ser una de las herramientas de desarrollo másimportantes para las mismas.
Por tal motivo, las organizaciones no pueden existir, al no haber relaciones interpersonales comunicacionales y si no hay comunicación es imposible que los empleadosconozcan, las obligaciones que deben cumplir, que la dirección reciba información y que directivos, supervisores y líderes de las empresas giren instrucciones, pues la coordinación de trabajo es imposible enestas condiciones, lo que provoca un colapso en las organizaciones. Además, la cooperación se vuelve imposible, dado que las personas no pueden comunicar a los demás sus necesidades y opiniones....