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MANEJO DE LA AUTORIDAD


Al abordar el aspecto relacionado con el manejo de la autoridad, debemos reconocer su gran importancia en el ámbito organizacional. Partiendo de la afirmación que sehace, se considera que la autoridad, es el derecho propio de un puesto (y por lo tanto de la persona que lo ocupe) a ejercer discrecionalidad en la toma de decisiones que afectan a otras personas. Setrata, por supuesto, de un tipo de poder, pero de poder en el marco de una organización (Tovar, 2007).

El término "autoridad" tiene origen romano y era comúnmente conocido como parte de una trilogíaque incluía la religión y la tradición. El vocablo autoridad “autoritas”, proviene del verbo augure que significa aumentar (Arendt 1968, p. 121-5). En este primer significado, se considera "que los queestán en posición de la autoridad hacen cumplir, confirman o sancionan una línea de acción o de pensamiento" (Sartori, 1989, p. 230).

Se dice que hay personas que parecieran nacidas para serlíderes, para ejercer autoridad, pero lo cierto es que la mayoría de las personas que ocupan posiciones de liderazgo, ya sea en naciones, grandes y pequeñas organizaciones, empresas, etc. lo hacen a travésde una exigente y disciplinada preparación. Hay algunos recorridos para llegar a liderar.
Como nos da a conocer también McGregor se considera que el principal supuesto en él se basa la teoríaclásica de la organización es la autoridad, y mencionado que. "si existe un simple supuesto en el que se centre la teoría de las organizaciones, éste es el de autoridad, concepto que a su vez esindispensable para ejercer el control administrativo", La teoría clásica de las organizaciones considera que cualquier organización debe ser administrada a través de una forma organizativa en que haya superioresy subordinados, y que la relación entre ambos se expresa a través del concepto de autoridad; este concepto permite a su vez a la organización que la relación entre subordinado y superior se...