Dashman
Páginas: 4 (880 palabras)
Publicado: 14 de octubre de 2011
[pic]
20608
DASHMAN COMPANY
Dashman Company era una gran empresa fabricante de múltiples clases de equipos para las fuerzas armadas estadounidenses. Tenía más de 20 plantas, ubicadas en laparte central del país, cuyos procedimientos de compra nunca se habían coordinado del todo. De hecho, la oficina central de la compañía había alentado a cada uno de los gerentes de planta adesempeñarse junto con su staff como una unidad independiente en la mayoría de los asuntos. A finales de 1940, cuando empezó a parecer que la compañía iba a enfrentar crecientes dificultades para obtener ciertasmaterias primas esenciales, el Sr. Manson, presidente de la compañía, nombro a un experimentado ejecutivo de compras, el Sr. Post, como vicepresidente encargado de compras, un puesto creadoespecialmente para él.
El Sr. Manson le dio al Sr. Post amplia libertad para organizar su trabajo, y nombró al Sr. Larson como asistente del Sr. Post. El Sr. Larson había servido a la compañía en unaserie de puestos durante muchos años, y conocía personalmente a la mayoría de ejecutivos de planta. El nombramiento del Sr. Post fue anunciado a través de los canales de la compañía, incluyendo unanota en el boletín de la empresa.
Traducido por Luís Diego Marín Mora, de TRAYSER S.A. para el INCAE, Alajuela, Costa Rica. El traductor es el único responsable de la exactitud de la traducción.Agosto de 1994.
El caso original titulado DASHMAN COMPANY, #642-001, copyright© 1947 por el President and Fellows of Harvard Collage, fue preparado para servir como base de discusión en clase, no comoilustración del manejo eficaz o ineficaz de una situación administrativa.
-------------
Translated by Luís Diego Marín Mora, of TRAYSER S.A., for INCAE, Alajuela, Costa Rica. Soleresponsibility for the accuracy of the translation rests with the translator. August 1994.
The Original case entitled DASHMAN COMPANY, #642-001, copyright© 1947 by the President and Fellows of Harvard...
20608
DASHMAN COMPANY
Dashman Company era una gran empresa fabricante de múltiples clases de equipos para las fuerzas armadas estadounidenses. Tenía más de 20 plantas, ubicadas en laparte central del país, cuyos procedimientos de compra nunca se habían coordinado del todo. De hecho, la oficina central de la compañía había alentado a cada uno de los gerentes de planta adesempeñarse junto con su staff como una unidad independiente en la mayoría de los asuntos. A finales de 1940, cuando empezó a parecer que la compañía iba a enfrentar crecientes dificultades para obtener ciertasmaterias primas esenciales, el Sr. Manson, presidente de la compañía, nombro a un experimentado ejecutivo de compras, el Sr. Post, como vicepresidente encargado de compras, un puesto creadoespecialmente para él.
El Sr. Manson le dio al Sr. Post amplia libertad para organizar su trabajo, y nombró al Sr. Larson como asistente del Sr. Post. El Sr. Larson había servido a la compañía en unaserie de puestos durante muchos años, y conocía personalmente a la mayoría de ejecutivos de planta. El nombramiento del Sr. Post fue anunciado a través de los canales de la compañía, incluyendo unanota en el boletín de la empresa.
Traducido por Luís Diego Marín Mora, de TRAYSER S.A. para el INCAE, Alajuela, Costa Rica. El traductor es el único responsable de la exactitud de la traducción.Agosto de 1994.
El caso original titulado DASHMAN COMPANY, #642-001, copyright© 1947 por el President and Fellows of Harvard Collage, fue preparado para servir como base de discusión en clase, no comoilustración del manejo eficaz o ineficaz de una situación administrativa.
-------------
Translated by Luís Diego Marín Mora, of TRAYSER S.A., for INCAE, Alajuela, Costa Rica. Soleresponsibility for the accuracy of the translation rests with the translator. August 1994.
The Original case entitled DASHMAN COMPANY, #642-001, copyright© 1947 by the President and Fellows of Harvard...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.