Dashtab

1. RESUMEN EJECUTIVO.
KAROME S.A. de C.V. junto con su producto estrella ¨DASHTAB¨ nace el 23 de Mayo de 2011, con la visión de convertirse en la empresa líder en distribución del novedoso producto. Sus fundadores Karla Abrego, Meliza Ibarra y Roque Nuñez; quienes optaron por dedicarse a una actividad desconocida por ellos, pero donde observaron un segmento de mercado poco explotado y con buenfuturo.
Nuestro compromiso es ofrecer productos de alta calidad a precios razonables y contribuir a hacer mejor la vida.
Las relaciones con nuestros clientes, tanto internos como externos, proveedores y sociedad son muy importantes para mantener el negocio estable y que la empresa logre una mayor expansión.

OBJETIVOS
* Brindarle al cliente un producto que le proporcione calidad, mayorcomodidad, satisfacción, funcionalidad y versatilidad a un bajo precio.
* Expandir el segmento de mercado, y acercar más al consumidor con nuestro producto

MISION.
Somos una empresa líder y competitiva en el mercado regional que brinda productos de excelente calidad y con accesibilidad del precio, para satisfacer los gustos y necesidades de nuestros clientes.
VISION.
Ser la empresa líderen ventas, en servicio, atención al cliente y distribución de nuestro producto estrella, satisfaciendo todas las necesidades y así mantenernos en la preferencia del consumidor.

2- ANALISIS DE LA SITUACION:
A) Conocimiento del producto o servicio y del mercado donde se desempeña el análisis y conclusiones:

-Determinación del perfil en cuanto a precio y calidad
A la “DashTab” se le fija unprecio de $13.99 USD, debido a que el producto es tá elaborado con materia prima de mucha calidad, pero que a la vez su precio es accesible para ser adquirido por una amplia gama de clientes.

-Comportamiento de las ventas de la industria en los últimos cuatro o cinco años y posición del producto o servicio.
Por ser un producto nuevo, la empresa “Karome” no hace análisis del comportamiento deventas de los últimos años, pues no tiene un historial de ventas.

-Evaluación de la competitividad en uso y diseño de envase, etiqueta (proyección de atributos)
Karome proyecta diseños predeterminados y personalizados de DashTab, con características y atributos extras para una mayor comodidad, versatilidad y multifunción. DashTab es empacado a mano con plástico transparente para que el clientepueda visualizar de una mejor manera los atributos del producto.

-Información de ventas desglosada por marca, tamaños, o por familia de productos o servicios.
El producto es diseñado para personas con computadoras portátiles en tamaño normal o mini-laptops, que prefieren la comodidad
La información de ventas no posee la empresa Karome, porque el producto DashTab es recién lanzado al mercado-Historial de la participación de mercado y razones de los posibles cambios.
La empresa no ha contado con participación en el mercado, pero la competencia cuenta con una breve presencia con un producto similar con la misma función, pero que no es producido en grandes cantidades ni está dirigido a otro tipo de clientes, por lo que DashTab incursiona en el mercado como un producto más completocon la flexibilidad de agregarle más funciones.

-Análisis de campañas anteriores y presupuestos asignados
Análisis de campañas anteriores no hay porque el producto es nuevo y no hay campañas anteriores, esta sería la primera campaña que se realizara.

-Oportunidades y amenazas por marca de la institución.
-Fuerzas y debilidades de cada marca de la institución.
Fortalezas | Oportunidades |Debilidades | Amenazas |
Buena relación precio-calidad | Nicho de mercado que no ha sido explotado | Poca experiencia en el mercado | Aparición de competencia |
Proveedores accesibles y materia prima de calidad | Existe poca competencia | Producto poco conocido | Piratería |
Se conoce bien al mercado meta | Publicidad virtual | Poco recurso humano | Altibajos en insumos y materia prima |...