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Páginas: 6 (1301 palabras) Publicado: 23 de octubre de 2012
FOMENTO DE LA COOPERACIÓN EMPRESARIAL EN LAS PYMES DE PONTEVEDRA
======================= AUTODIAGNÓSTICO

Noviembre de 2002

LOGISTICA INTERNA

PRODUCCIÓN OPERACIONES

VENTAS

POST-VENTA

COMPRAS COMPRAS

TECNOLOGÍA

MARKETING

LOGÍSTICA EXTERNA

1

¿Compra a un precio y con unas condiciones competitivas?

SI - 1

2

3

4

5

- NO

¿Recibe las calidades y elservicio que requiere en la situación actual del mercado para que usted, a su vez, pueda ofrecer los productos y servicios que le demandan sus clientes?

SI - 1

2

3

4

5

- NO

¿Tiene acceso a una oferta suficiente que le permita comparar calidades y precios así como conocer nuevos productos y servicios que podrían colaborar a mejorar sus procesos o sus productos?

SI - 1Principales materias primas

2
1 2 3

3

4

5

- NO

Principales procedencias Regional Nacional Internacional

______ % ______ % ______ %

Posibles iniciativas de cooperació : n
Asociación con otros empresarios Central de compras Otras iniciativas

1

LOGISTICA INTERNA

PRODUCCIÓN OPERACIONES

VENTAS

POST-VENTA

COMPRAS

TECNOLOGÍA

MARKETING

LOGÍSTICA EXTERNALOGÍSTICA INTERNA
¿Conoce en cada momento cual es su stock?

2

SI - 1

2

3

4

5

- NO

¿Dispone de unas instalaciones - de los inmuebles y tecnologías adecuadas - a un precio razonable y competitivo?

SI - 1

2

3

4

5

- NO

¿La gestión del almacén le permite ofrecer a sus clientes el servicio que exige el nivel de competencia actual?

SI - 1

2

3

45

- NO

Posibles iniciativas de cooperació : n
Poner este servicio en manos de otra compañía Incorporar tecnología Utilización conjunta de instalaciones Otras iniciativas

2

LOGISTICA INTERNA

PRODUCCIÓN OPERACIONES

VENTAS

POST-VENTA

COMPRAS

TECNOLOGÍA

MARKETING

LOGÍSTICA EXTERNA 3

TECNOLOGÍA
¿Dispone de una tecnología de producción adecuada y suficientementecompetitiva?

SI - 1

2

3

4

5

- NO

¿Sus productos son competitivos desde el punto de vista de la tecnología?

SI - 1

2

3

4

5

- NO

¿Dispone de un desarrollo suficiente en materia de nuevas tecnologías? Ø Ø Ø Equipos adecuados Programas idóneos Correo electrónico Ø Ø Páginas web Formación de sus RRHH

SI - 1

2

3

4

5

- NO

¿La tecnología degestión de que dispone es suficiente para su negocio?

SI - 1

2

3

4

5

- NO

¿Conoce en cada momento la tecnología disponible o la que están incorporando otras empresas del sector?

SI - 1

2

3

4

5

- NO

Posibles iniciativas de cooperació : n
Asociación con otras empresas Contratación externa de procesos Acuerdos con Universidades y otros centros de investigaciónCreación o cooperación con Centros Tecnológicos u Observatorios de Vigilancia. Otras iniciativas

3

LOGISTICA INTERNA

PRODUCCIÓN OPERACIONES

VENTAS

POST-VENTA

COMPRAS

TECNOLOGÍA

MARKETING

LOGÍSTICA EXTERNA 4

PRODUCCIÓN OPERACIONES
¿Su capacidad productiva responde a sus necesidades actuales y futuras? EXCESIVA

- 1

2

3

4

5

-

INSUFICIENTE

¿Es suproceso productivo suficientemente competitivo?

SI - 1

2

3

4

5

- NO

¿Su proceso productivo se puede adaptar fácilmente a los cambios?

SI - 1

2

3

4

5

- NO

¿Son externalizables algunos de sus procesos de producción?

SI - 1

2

3

4

5

- NO

Posibles iniciativas de cooperació : n
Externalización de la producción Externalización dedeterminados procesos Oferta de capacidad productiva Acuerdos de especialización con otros productores Otras iniciativas

4

LOGISTICA INTERNA

PRODUCCIÓN OPERACIONES

VENTAS

POST-VENTA

COMPRAS

TECNOLOGÍA

MARKETING

LOGÍSTICA EXTERNA

MARKETING
¿Produce con marca propia o para otras firmas?

5

- 1
Marca o marcas propias:

2

3

4

5

- SÓLO AJENAS

¿Está su...
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