Datawerehouse
Páginas: 8 (1851 palabras)
Publicado: 7 de febrero de 2012
“El data warehouse morirá” Extraído de Editorial MKM http://www.mkm-pi.com
“El data warehouse morirá”
- ISV Magazine - ISV Magazine - 14 - Entrevista -
Fecha de publicación: Jueves 3 de diciembre de 2009
Descripción:
Exalead se ha convertido en una de las referencias en lo que a buscadores empresariales se refiere. A diferencia de otros, la compañía francasanació hace nueve años con este único propósito, contando con la experiencia de expertos tan experimentados como François Bourdoncle, que jugó un papel clave en AltaVista. El mismo Bourdoncle.
Editorial MKM
Copyright © Editorial MKM. Todos los derechos reservados
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“El data warehouse morirá”
Usted fue una de las piezas clave en la década de los 90 en la tecnología debúsqueda del motor AltaVista. Desde entonces, ¿qué cambios ha percibido en el mercado? En el mercado ahora existen grandes jugadores por lo que es más complicado que antes llevar una buena idea a término. Son muchas las compañías que están poniendo la mirada en el mundo de la Web 2.0, desde la propia Google, claro está, a Microsoft, eBay, Amazon, etc. Lo que nosotros hacemos no es atacar almercado de consumo, a Internet propiamente dicho como hacen casi todas ellas, sino que proporcionamos infraestructura de software con propiedades de búsqueda online para el mundo de la empresa. Así nos percibe ya el mercado; damos infraestructura de software a las compañías del Top Fortune, por lo que somos una compañía 100% B2B. Así pues, nuestra aproximación es muy diferente a la de Google oMicrosoft.
¿Y es sana para el mercado esta competencia? Bueno, la gente está tratando de encontrar buenas ideas con las que hacer dinero, pero no resulta sencillo y no lo están consiguiendo. El camino para alcanzar la tecnología que poseemos es largo. A nosotros nos ha llevado nueve años desarrollar nuestra tecnología y ahora nuestra facturación se está doblando año a año; incluso este ejercicionuestras previsiones indican que doblaremos los ingresos. Google y Microsoft ha optado por verticalizar sus ofertas para los usuarios, ofreciendo tantos servicios que al final están compitiendo con todo el mundo. Ahora parece que vivimos un repunte del mercado de motores de búsqueda corporativos, del mismo modo que sucediera años atrás con los de Internet. Los principales actores de Business Intellgenceestán desarrollando sus propios motores. ¿Qué valoración realiza? Es cierto, que lo están intentando pero no con demasiado éxito. Microsoft tuvo que comprar FAST, Oracle Search no nos lo hemos encontrado nunca en el mercado a pesar del tiempo que lleva& Y es que de veras que no resulta sencillo desarrollar la tecnología para un motor de búsqueda. Es cierto que estas compañías que tienen muchodinero, pero no cuentan con la experiencia acumulada para poder desarrollar los buscadores en tan poco tiempo. Por eso, estamos convencidos que tardarán en dar con la solución adecuada. Que existan motores no asociados a estos fabricantes también es una buena noticia para los ISVs porque así hay más margen de maniobra; las empresas no se ven obligadas a tener que implantar el buscador de suproveedor. ¿Pero por qué surge ahora este boom de los buscadores corporativos? Las compañías están utilizando las bases de datos para acceder a la información, que viene a ser como comerse un
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“El data warehouse morirá”
filete con cuchara. No tiene ningún sentido. El tenedor en ese caso sería el motor de búsqueda, nola base de datos. Por otro lado, las bases de datos no son capaces de conectar todos los repositorios que existen en las compañías, toda la información recogida en los sistemas. Un buen ejemplo de ello son los call centes; cuando uno llama siempre le hacen las mismas preguntas, muchas de ellas solicitando información que previamente enviamos por correo electrónico pero que el operador no tiene...
“El data warehouse morirá”
- ISV Magazine - ISV Magazine - 14 - Entrevista -
Fecha de publicación: Jueves 3 de diciembre de 2009
Descripción:
Exalead se ha convertido en una de las referencias en lo que a buscadores empresariales se refiere. A diferencia de otros, la compañía francasanació hace nueve años con este único propósito, contando con la experiencia de expertos tan experimentados como François Bourdoncle, que jugó un papel clave en AltaVista. El mismo Bourdoncle.
Editorial MKM
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“El data warehouse morirá”
Usted fue una de las piezas clave en la década de los 90 en la tecnología debúsqueda del motor AltaVista. Desde entonces, ¿qué cambios ha percibido en el mercado? En el mercado ahora existen grandes jugadores por lo que es más complicado que antes llevar una buena idea a término. Son muchas las compañías que están poniendo la mirada en el mundo de la Web 2.0, desde la propia Google, claro está, a Microsoft, eBay, Amazon, etc. Lo que nosotros hacemos no es atacar almercado de consumo, a Internet propiamente dicho como hacen casi todas ellas, sino que proporcionamos infraestructura de software con propiedades de búsqueda online para el mundo de la empresa. Así nos percibe ya el mercado; damos infraestructura de software a las compañías del Top Fortune, por lo que somos una compañía 100% B2B. Así pues, nuestra aproximación es muy diferente a la de Google oMicrosoft.
¿Y es sana para el mercado esta competencia? Bueno, la gente está tratando de encontrar buenas ideas con las que hacer dinero, pero no resulta sencillo y no lo están consiguiendo. El camino para alcanzar la tecnología que poseemos es largo. A nosotros nos ha llevado nueve años desarrollar nuestra tecnología y ahora nuestra facturación se está doblando año a año; incluso este ejercicionuestras previsiones indican que doblaremos los ingresos. Google y Microsoft ha optado por verticalizar sus ofertas para los usuarios, ofreciendo tantos servicios que al final están compitiendo con todo el mundo. Ahora parece que vivimos un repunte del mercado de motores de búsqueda corporativos, del mismo modo que sucediera años atrás con los de Internet. Los principales actores de Business Intellgenceestán desarrollando sus propios motores. ¿Qué valoración realiza? Es cierto, que lo están intentando pero no con demasiado éxito. Microsoft tuvo que comprar FAST, Oracle Search no nos lo hemos encontrado nunca en el mercado a pesar del tiempo que lleva& Y es que de veras que no resulta sencillo desarrollar la tecnología para un motor de búsqueda. Es cierto que estas compañías que tienen muchodinero, pero no cuentan con la experiencia acumulada para poder desarrollar los buscadores en tan poco tiempo. Por eso, estamos convencidos que tardarán en dar con la solución adecuada. Que existan motores no asociados a estos fabricantes también es una buena noticia para los ISVs porque así hay más margen de maniobra; las empresas no se ven obligadas a tener que implantar el buscador de suproveedor. ¿Pero por qué surge ahora este boom de los buscadores corporativos? Las compañías están utilizando las bases de datos para acceder a la información, que viene a ser como comerse un
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“El data warehouse morirá”
filete con cuchara. No tiene ningún sentido. El tenedor en ese caso sería el motor de búsqueda, nola base de datos. Por otro lado, las bases de datos no son capaces de conectar todos los repositorios que existen en las compañías, toda la información recogida en los sistemas. Un buen ejemplo de ello son los call centes; cuando uno llama siempre le hacen las mismas preguntas, muchas de ellas solicitando información que previamente enviamos por correo electrónico pero que el operador no tiene...
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