Datos de matematica

BALANCE DE LINEAS

ANALISIS DE PRODUCCION
 En la actualidad toda organización realiza estudios y aplicaciones para aumentar su nivel de  productividad.  Por esta razón basamos nuestras operaciones en el análisis de procesos con el objeto de identificar la problemática actual y ofrecer el accionar correctivo y/o preventivo.
Para ello desarrollamos:
* Programación de la Producción
*Optimización de Procesos.
* Asesoría en Automatización de Procesos.
* Balance de Líneas de Producción
PLANEACION Y PROGRAMACION DE LA PRODUCCION
Las empresas se esfuerzan intensamente para cubrir con su producción, la demanda requerida por los clientes. La Planeación de la Producción determina la cantidad de recursos que la empresa precisa para poder alcanzar una determinada demanda, asímismo la Programación de la Producción señala cuando se necesita el trabajo, las maquinarias o las instalaciones para elaborar un producto o prestar un servicio.
Los objetivos que buscamos con la Planeación de la Producción son:
* Desarrollar las estrategias que le permitan satisfacer la demanda.
* Planear la asignación de recursos. 
Los objetivos que buscamos con la Programación de laProducción son:
* Cumplir con los clientes respecto a la fecha de entrega.
* Minimizar los retrasos en el trabajo.
* Minimizar el tiempo de respuesta.
* Minimizar la duración del ciclo de fabricación.
* Maximizar la utilización de los recursos (máquinas o mano de obra).
* Minimizar los tiempos de espera en el proceso.
* Minimizar los inventarios de producto en curso. OPTIMIZACION DE PROCESOS
La optimización de procesos consiste en describir la simulación de los procesos de una empresa mediante la generación de modelos matemáticos y estadísticos, como una herramienta para la adecuada gestión y administración de la organización, puesto que entre sus principales ventajas, está el que evite incurrir en los costos que implica una práctica real para conocer elfuncionamiento y los posibles problemas de dichos procesos.
Dentro de la multiplicidad de medios que existen para generar resultados dentro de una organización, existe un concepto que se ha venido implementando desde hace ya un buen tiempo en el desarrollo de los procedimientos más extensos para determinados niveles operativos. La simulación de procesos es este concepto, el cual enmarca: Laproductividad de un área de trabajo sobre la que se estiman ciertas características previas dadas por el usuario, con el fin de brindar una respuesta a los planteamientos de producción.
La simulación de procesos es una de las más grandes herramientas utilizadas actualmente en la administración de áreas productivas, la cual se utiliza para representar un proceso mediante otro mucho más simple yentendible. La necesidad de su utilización depende del grado de complejidad de los procesos dados por la misma organización, puesto que, en el caso del modelamiento de un proceso medianamente sencillo, la simulación podría generar perdidas de tiempo y utilización de capacidades ociosas frente a eventos de mayor importancia en las empresas.
Este servicio nos permitirá apoyar ha aquellas organizaciones quebuscan implementar nuevas metodologías de desarrollo para el cumplimiento de objetivos tecnológicos y de negocio.
 ASESORIA EN AUTOMATIZACION DE PROCESOS
Producir mejores y generar mayores satisfacciones, tanto en calidad, cantidad y a menores precios, ha llevado a que los procesos productivos sean cada vez más complejos, razón por la cual el uso de la tecnología tiene un papel estratégico.Nuestra División de Automatización ha incursionado con éxito en los Proyectos de Automatización y Control de diversos procesos Industriales. Así mismo hemos desarrollado la Ingeniería Básica y de Detalle, la Instalación, su puesta en servicio, capacitación y la entrega final del proyecto al cliente.
El generar alternativas de solución a la medida de los clientes, nos ha permitido incursionar...