Datos para la exportacione n suiza

Beatriz Mediavilla José Miguel Ansón

CASO - SUIZA

Miguel Angel García

1ª PREGUNTA Datos básicos: Superficie (km2): 41.290 km2 Capital: Berna Población total (Millones de habitantes): 7,7 habitantes (31.10.2008) Moneda y tipo de cambio: Franco Suizo; 1,5148 CHF/€ (19.05.2009) Jefe de Estado: Cumple funciones parecidas el Presidente del Consejo Federal (Gobierno), elegido con carácteranual rotatorio de entre los Ministros. HansRudolf Merz tomó el relevo el 1.1.2009 Primer Ministro: No existe; Gobierno colegiado entre 7 Consejeros

Modelo económico: Los elementos básicos del modelo económico suizo, que podríamos definir como un capitalismo social con un alto grado de consenso interno, son: - Suiza tiene una estructura económica típica de un país desarrollado, con predominiogrande del sector servicios tanto en empleo como en términos de valor añadido bruto, y una tendencia al alza gradual del mismo. - Búsqueda permanente del consenso en el ámbito político que se traslada inevitablemente al económico. - Población cualificada, disciplinada y con una cultura del trabajo y el ahorro arraigada. Importante presencia de mano de obra inmigrante que ha permitido cubrir lascarencias de mano de obra en algunos sectores y puestos de trabajo. - Relaciones de trabajo caracterizadas por una larga tradición de concertación en donde no son habituales ni el recurso a la huelga ni el cierre patronal.

- Altos costes salariales amortiguados parcialmente por las menores cargas sociales atribuidas a las empresas, en comparación con otros países de la OCDE. - Amplia culturaempresarial. Las empresas están, además, dispersas por todo el país. - Competencia interna relativamente reducida por la existencia de una Ley de defensa de la competencia poco exigente y una larga tradición de pactar comportamientos empresariales. - Disponibilidad de abundante capital financiero gracias, en gran parte, al secreto bancario. - Especialización en producciones con alto contenido tecnológicolo que permite la diferenciación y la presencia en mercados "nicho". - Economía con gran proyección hacia el exterior, tanto en términos comerciales como en lo que se refiere a la inversión suiza en el exterior. - Política económica poco intervencionista y con dificultades para la adopción de políticas coyunturales activas (muchos niveles de Administración, gran sensibilidad social en contra delos déficits públicos, pocos sectores subvencionados, etc.) - Localización geográfica en el centro de Europa y sólidas infraestructuras. Formalidades: Los viajes de negocios pueden realizarse en cualquier momento a lo largo del año si bien, por ser periodos de vacaciones y estar mucha gente ausente, son menos recomendables los meses de febrero y julio así como las semanas entre el 15 de diciembre yel 15 de enero. Horarios y fiestas: Las oficinas tienen horarios de apertura y cierre variables según los cantones pero, en general, rige la jornada de 8 de la mañana a 5 de la tarde, con un descanso de una hora al mediodía y cierre el sábado. Los bancos abren normalmente de 08.00 a 16.30 horas. Las tiendas y grandes almacenes de 8-8:30 a 18-18:30 pero suelen cerrar

un día por la mañana,generalmente el lunes, y permanecer abiertas hasta las 20-20:30 otro día, normalmente el jueves. En las estaciones de tren de las ciudades principales las tiendas de artículos necesarios para los viajeros (alimentación, farmacia, tabaco, etc) permanecen abiertas hasta las 22:00 diariamente, incluso sábados y domingos. Son días festivos en toda la Confederación el 1 y el 2 de enero, Viernes Santo, Lunesde Pascua, Jueves de Ascensión, Lunes de Pentecostés, 1 de agosto (Fiesta Nacional), 25 y 26 de diciembre. Además, cada cantón establece uno o dos días festivos adicionales. Comunicaciones: Existen tres aeropuertos internacionales con conexiones frecuentes con España: Zurich, Ginebra y Basilea. Para los desplazamientos dentro del país, aunque existen conexiones aéreas entre las principales...