Datos Personales

Introducción:
La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas dela organización de manera eficiente y eficaz.

Desarrollo:
Henri Fayol, ingeniero civil y teórico de la administración, es conocido por sus aportaciones en el terreno del pensamientoadministrativo. A diferencia de Taylor, utiliza una metodología positiva, basada en la observación de los hechos, realización de experiencias y extracción de reglar, desarrollando así el modelo clásico.

En éstemodelo se plantean 14 principios básicos:
1. División del trabajo: la especialización permite que el individuo acumule experiencia y mejore continuamente sus habilidades.
2. Autoridad: derecho adictar órdenes, equilibrándolo con la responsabilidad de su función.
3. Disciplina: los empleados deben obedecer solo si la gerencia proporciona buena dirección.
4. Unidad de comando: cada trabajadordebe tener un solo jefe para no crear conflictos.
5. Unidad de dirección: la gente del mismo área debe tener los mismos objetivos.
6. Subordinación del interés individual: la administración debeconsiderar que las metas de las empresas son siempre supremas.
7. Remuneración: aunque no exista un sistema de remuneración perfecto, es un motivador importante.
8. Centralización: depende de lacondición del negocio y la calidad del personal.
9. Cadena escalonada: una jerarquía es necesaria para la unidad de la dirección.
10. Orden: debe haber orden material para evitar pérdida de tiempo y ordensocial contando con una buena organización y selección.
11. Acción: debe haber una buena combinación de amabilidad y justicia.
12. Estabilidad de la contratación del personal: los empleados trabajanmejor al tener seguridad en su empleo y progreso de su carrera.
13. Iniciativa: cualquier empleado puede mostrar iniciativa para asó fortalecer la organización.
14. Espíritu de cuerpo: la...