David Rojas Control 1












Incorporando el concepto de Gestión a nuestra realidad organizacional.
Gestión de la Prevención de Riesgos.
Instituto IACC
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Desarrollo

Peter Drucker.

MejoraContinua: Este es uno de los principios que describe Peter Drucker para lograr el éxito en una organización, el concepto de mejora continua es algo sencillo de hacer y comprender, este ayuda a obtener muybuenos resultados en las empresas además de lograr una cultura de mejoramiento permanente, que mantiene a los trabajadores tratando de conseguir constantes mejoras para el desarrollo de losprocesos de la empresa. La mejora continua busca mejorar las relaciones con el personal, ya que todos se involucran en el proceso de analizar los problemas que impiden mejorar y los hace comprometerse en susolución.

Ejemplo: La capacitación o entrenamiento interdisciplinario de los trabajadores para que se desarrollen en diversos puestos crea una mejora continua en el lugar de trabajo, esto seproduce por que posibilita que las operaciones sean fluidas. Tener a todos los integrantes del personal entrenados y capacitados para cubrir y desarrollar el trabajo de un compañero que estáenfermo o se encuentra fuera de su área laboral, evita la disminución de la producción, también al planificar programas mensuales de entrenamiento interdisciplinario, en los cuales los empleados roten depuesto por ese día y aprendan a hacer el trabajo, esto aumenta la productividad en la empresa.


Tom Peter.

Productividad atreves del personal: Este principio se enfoca en que hay que tratar a laspersonas como adultos, como socios; Eso implica con dignidad y respeto y no como si fueran inmaduras, hay que demostrar que se confía de verdad en los trabajadores y se demuestra en la práctica quela confianza es real.

Ejemplo: Cuando la dirección de una empresa considera necesario motivar a su personal para el logro de determinadas metas u objetivos, para esto se contratan locutores...