David

Centralización

Centralización administrativa publica, cuando los órganos se agrupan colocándose unos respecto a otros en una situación de dependencia tal que entre todos ellos existe unvínculo que, partiendo del órgano situado en el más alto grado de ese orden , los vaya ligando hasta el órgano de ínfima categoría, a través de diversos grados en los que existen ciertas facultades.Ventajas | Desventajas
• Las decisiones son tomadas por los funcionarios que poseen una visión global del ente.
• Quienes toman decisiones están mejor entrenados que quienes están en los niveles másbajos.
• Elimina la duplicación de esfuerzos y reduce los costos operacionales de la descentralización.
• Ciertas funciones logran una mayor especialización y aumento de habilidades.
• Quienes tomandecisiones raramente tienen contacto con las personas y situaciones involucradas.
• Las líneas de comunicación más distanciadas ocasionan demoras y un mayor costo operacional.
• Al haber mayor númerode personas involucradas, crece la posibilidad de que haya distorsiones y errores personales en el proceso.

Descentralización

Al lado del régimen de centralización existe otra forma deorganización administrativa, la descentralización, la cual consiste en confiar la realización de algunas actividades administrativas a órganos que guardan con la administración central una relación que no esla de jerarquía, en esta los funcionarios y empleados que lo integran gozan de una autonomía orgánica y no están sujetos a los poderes jerárquicos.Ventajas | Desventajas
• Disminuye los atrasos causados por consultas.
• Permite aumentar la eficiencia aprovechando tiempo y aptitud de funcionarios.
• Permite mejorar la calidad de lasdecisiones aliviando a jefes del exceso de trabajo decisorio.
• La cantidad de papel debido al trámite de documentación del personal de las oficinas centrales puede reducirse.
• Los gastos de...