david

Páginas: 3 (648 palabras) Publicado: 27 de julio de 2015
2) describa las importancias del costo estándar en el área presupuestaria
La importancia del estándar la encontramos al momento de querer planear y controlar las operaciones futuras de una entidadeconómica, fundamentalmente del ramo productivo.

El estándar es de gran relevancia para el buen control y plantación presupuestal, ya que la administración de la empresa se basa en este para fijarlos objetivos a alcanzar y las estrategias para lograr los mismos.
Otro de los puntos relevantes del estándar es que la administración se apoya en el mismo para tomar decisiones de carácter interno comode carácter externo, es decir si la empresa acepta o rechaza determinadas alternativas.

En función al estándar los ejecutivos deciden si la empresa puede vender o no vender, comprar o hacer,eliminar líneas productivas, aumentar o disminuir sectores de la empresa, y todas aquellas decisiones que dependen del costo de producción.



Los datos mencionados corresponden a la empresa: El Alpito, C.A.esta empresa aplica la técnica del Costo Estándar para controlar sus operaciones fabriles.
Datos relacionados con el Presupuesto para el 3er trimestre de 2007:
Unidades (capacidad normal)
100unidades
Horas de Mano de Obra Directa
20.000 horas
Costo de la Mano de Obra Directa
BsF. 18.000
Material Directo (30.000 k)
BsF. 12.000
Producción real del periodo
99.800 unidades
Unidades presupuestadas100.000 unidades
Se requiere:
4.1 TIEMPO ESTÁNDAR PERMITIDO PARA UNA UNIDAD DE PRODUCCIÓN. MOD
Tiempo estándar = estándar físico MOD
Presupuesto físico de MOD= estándar físico x unidad presupuestada20.000 horas= estándar físico x 100.000 unidades Estándar físico= 20.000 horas / 100.000 unidades Estándar físico= 0.2 hr/und
Tiempo estándar= 0.2 hr/und = Estado físico
4.2 SALARIO ESTÁNDAR DE MOD
Costopresupuestado de MOD= salario estándar x hr totales presupuestadas
BsF 18.000 = salario estándar x 20.000 hr
Salario estándar = BsF 18.000/20.000 hr
Salario estándar= 0.9 BsF/hr = Estado monetario...
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