Davila_sanchez_S2_TI2caso Fedex

 NDICE TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc412456545 INTRODUCCIN PAGEREF _Toc412456545 h 3 HYPERLINK l _Toc412456548 DESARROLLO 4 HYPERLINK l _Toc412456548 CONCLUSIN 6 BIBLIOGRAFIA...7INTRODUCCIN Los expertos dicen que el carisma es una de las formas de liderazgo ms poderosas del mundo. Se ha visto que cuando un equipo de trabajo es dirigido por un lder carismtico, los subordinados sesienten ms seguros de s mismos, trabajan ms horas extra, encuentran ms significativo su trabajo manifiestan ms confianza en sus lderes y tienen un mayor rendimiento. FedEx es actualmente la empresa delogstica ms grande a nivel mundial y es una de las marcas ms poderosas del momento. La empresa fue fundada en 1971 por Frederick W. Smith en y su nombre original era Federal Express. Fred Smith es unbuen lder con gran sensibilidad hacia su personal considerndolo el activo ms importante, se interesa y se involucra con su equipo de trabajo, jams se ha doblado ante una adversidad y siempre tiene lassoluciones bajo la manga. A continuacin se muestra un cuestionario donde explica el liderazgo de Smith en FedEx y la relacin con su equipo de trabajo. DESARROLLO 1.- Cmo se mejora el desempeoorganizacional con las normas que estableci el Sr. Smith para los equipos de Federal Express La idea del paquete de oro logr que cada paquete que maneja FedEX es de gran importancia y debe entregarse atiempo. Siempre, pase lo que pase se debe entregar a tiempo. 2.- Qu motiva a los integrantes de FedEx a permanecer muy involucrados en esos equipos Los valores de la empresa y su cultura organizacional.Adems del lder que encabeza el equipo, quien les transmite confianza, les permite innovar e involucrarse en cada actividad para crear un sentido de pertenencia. 3.- Describa la funcin que desempean losadministradores de Federal Express para facilitar la efectividad en equipo Han sabido liderar el equipo de trabajo, adems de que tambin se involucran en el trabajo sucio por as llamarlo. No slo se...