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1. Introducción

1.1 Planteamiento del problema
Unos de los principales problemas a los que se enfrentan los empresario de
pequeñas y medianas empresas con ideas brillantes en los negocios es elno
analizar adecuadamente el mercado y poner en claro sus objetivos, tal es el
caso de iniciar un negocio sin un análisis previo, ni el hecho de saber con
certeza, ¿Dónde se encuentra?, ¿Qué quierealcanzar?, y ¿Cómo lo va a
lograr?. El no tener previamente definidos los objetivos y las metas traen como
consecuencia el no estar trabajando hacia el cumplimiento de los mismos, por
eso esnecesario definirlos y enfocarlos a conseguir los fines establecidos.

Mediante una buena planeación es posible definir el diseño de un futuro
preestablecido que permita describir el camino operativogeneral para seguir la
dirección de dicha compañía, ya que el desarrollo de estrategias es un proceso
creativo que se puede reducir a modelos, que logren una descripción detallada
de cómo hacer losprocesos correctamente y ayudar a tener una visualización
completa del entorno, entre los que se considera el mercado potencial y la
competencia.

El hecho es, que se debe contar con un buen planque tome en cuenta
una adecuada planeacion, buena actividad grupal teniendo como propósitos el
comunicar, administrar y planear estrategias. El comunicar es informar a los
empleados parainvolucrarlos en el cumplimiento de las estrategias para lograr
los objetivos así como el evaluar el proceso que se tiene en las actividades, el
observar los problemas que se puedan presentar como lasalternativas para
resolverlos, ya que el planear las actividades claves ayuda a proporcionar una
estructura común para llevar a cabo una estrategia que se consideran dentro de
un proceso gerencial.

1.1Objetivo general
Elaborar un plan de negocios para la introducción de café tostado a nivel estatal
en Pachuca, Hidalgo para la empresa Exportadora de Café de Hidalgo.

1.2 Objetivos específicos...