DBravo Semana 1 Cadena De Abastecimientos
Identificación del estudiante
Nombre
David Bravo Olave
Profesión
Constructor Civil
Institución
Universidad Andres Bello
Ciudad - País
Antofagasta – Chile
Correoelectrónico
Dbravo30@gmail.com
Proposición de políticas de inventario para una empresa de vinos
- Resumen ejecutivo
Para realizar el análisis de la política actual de inventario se testearan otras trespolíticas de inventario elegidas:
1. Tabla de Política Actual:
2. EOQ Modelo de cantidad económica de pedido:
3. s-S Política de revisión continúa:
Qi*: Cantidad a optimizar que minimice loscostos:
Articulo 10017091
Cantidad optima = Q*=
=
=
8.540
K = costo fijo de ordenar
AVG = demanda promedio porunidad de tiempo
h = costo de mantener
4. S Política de revisión periódica
- Introducción
El manejo o gestión de inventarios es un factor importante en losprocesos productivos de las empresas, pues permiten determinar la cantidad de artículos que estas deben manejar en relación a la adquisición y fabricación de artículos, y la coordinación existente entrelos colaboradores de la firma. Para que esto sea beneficioso, existen modelos, métodos y políticas que, relacionados a las variables y parámetros que interactúan con la empresa, entregan posiblessoluciones o caminos factibles para el mejor manejo de los artículos. Es por ello que a continua.
Con frecuencia, la demanda se presenta de manera incierta ante la empresa, dificultando el trabajo dedefinir una política adecuada para la gestión de inventarios se definen algunos conceptos de los métodos y políticas de inventarios.
- Objetivos
El objetivo es realizar un análisis y estudio paraproponer una mejor política de inventario más óptima de acuerdo a las demandas y necesidades de la empresa de vinos
1. Revisar la política actual de gestión de inventario.
2. Encontrar una...
Regístrate para leer el documento completo.