DC15_Plan_Gestion_Riesgos_CI
Páginas: 11 (2512 palabras)
Publicado: 14 de octubre de 2015
PLAN DE GESTIÓN DE
RIESGOS
Proyecto Académico
Pedro Ascoz Agustín
Germán E. López Sánchez
Francesc Penalba García
Marc Prósper i Serra
22/02/2009
Plan de Gestión de Riesgos
2009
2
TABLA DE CONTENIDOS
1
DOCUMENTO IDENTIFICACIÓN ............................................................................. 4
2 PROPÓSITO .................................................................................................................. 5
3 ANÁLISIS CUALITATIVO .......................................................................................... 7
4 ESCALAS DE VALORACIÓN ...................................................................................... 8
5 PLANIFICACIÓN DE LA RESPUESTA A RIESGOS ............................................... 8
6 DEFINICIÓN DE LOS INDICADORES Y CRITERIOS DE ACEPTACIÓN ....... 10
7
SEGUIMIENTO Y CONTROL .................................................................................. 12
Plan de Gestión de Riesgos
2009
1 Documento Identificación
Nombre del proyecto:
Proyecto Académico
Código de documento:
DC15_Plan_de _Gestión_de_Riesgos_CI
Versión:
01
Fecha:
22/02/2009
Nombre
Autor principal:Firma
Fecha
Marc Prósper
22/02/2009
Francesc Penalba
26/02/2009
Autor 1:
Autor 2:
Revisado por:
Contacto del cliente:
Jaume Mussons
Tabla 1 Documento de identificación
LISTADO DE VERSIONES
Historial de versiones del documento
Revisión
Fecha
Status
DC15_Plan_de _Gestión_de_Riesgos_CR
22/02/2009
CR
DC15_Plan_de _Gestión_de_Riesgos_CI
26/02/2009
CI
Tabla 2 Listado de versiones
4
Motivo
Creación - mp
Revisión - fp
Plan de Gestión de Riesgos
feb-09
2
Propósito
El Riesgo es un evento incierto, que de ocurrir afectaría positiva o negativamente al
menos a uno de los aspectos clave del proyecto (coste, tiempo, alcance y calidad).
La Planificación de la Gestión de Riesgos es el proceso de decidir cómo abordar y llevar
a cabo las actividades de gestión de riesgos deun proyecto.
El Plan de Riesgos contiene:
¾
Metodología. Herramientas, etc. para hacer la gestión de riesgos.
¾
Roles y responsabilidades. Líder, apoyo y miembros del equipo para cada actividad
de gestión de riesgos.
¾
Preparación del presupuesto. Asigna recursos y estima costes para las actividades de
gestión de riesgos.
¾
Periodicidad. Cada cuándo y con qué frecuencia se hacen laactividades.
¾
Categorías de riesgos. Contribuye a la efectividad y calidad de la identificación de
riesgos.
¾
Definiciones de probabilidad e impacto. Requerido para dar calidad y credibilidad al
proceso de análisis cualitativo de riesgos.
¾
Matriz de probabilidad e impacto. Los riesgos se priorizan según sus posibles
implicaciones para lograr los objetivos del proyecto.
¾
Tolerancias revisadas delos interesados.
¾
Formatos de informe. Contenido y formato de los registros de riesgos.
¾
Seguimiento. Documenta cómo serán registradas todas las facetas de las actividades
de riesgos.
La Identificación de Riesgos determina qué riesgos pueden afectar al proyecto y
documenta sus características.
Un Registro de Riesgos debe contener:
Lista de posibles riesgos
Sus efectos
Posiblesrespuestas
Actualización de las categorías de riesgos
5
Plan de Gestión de Riesgos
2009
COD
DESCRIPCIÓN RIESGO
RIESGO
1
2
3
4
AREA
Desviación excesiva de las horas de dedicación GESTIÓN / PLANIFICACIÓN
estimadas por parte de las integrantes del
grupo.
Errores significativos en la definición de alguno GESTIÓN / PLANIFICACIÓN
de los puntos clave del proyecto (planificación,
alcance,etc.).
Focalizar la atención en aspectos secundarios GESTIÓN / PLANIFICACIÓN
del proyecto, desatendiendo otros de mayor
relevancia.
EFECTO
MEDIDAS
No finalizar el proyecto en la
fecha comprometida
Convocar una reunión para revisar la
planificación.
Aumento del coste del proyecto
(número de horas dedicadas)
Baja Calidad de la documentación Establecer nuevas medidas que
entregada
provoquen...
RIESGOS
Proyecto Académico
Pedro Ascoz Agustín
Germán E. López Sánchez
Francesc Penalba García
Marc Prósper i Serra
22/02/2009
Plan de Gestión de Riesgos
2009
2
TABLA DE CONTENIDOS
1
DOCUMENTO IDENTIFICACIÓN ............................................................................. 4
2 PROPÓSITO .................................................................................................................. 5
3 ANÁLISIS CUALITATIVO .......................................................................................... 7
4 ESCALAS DE VALORACIÓN ...................................................................................... 8
5 PLANIFICACIÓN DE LA RESPUESTA A RIESGOS ............................................... 8
6 DEFINICIÓN DE LOS INDICADORES Y CRITERIOS DE ACEPTACIÓN ....... 10
7
SEGUIMIENTO Y CONTROL .................................................................................. 12
Plan de Gestión de Riesgos
2009
1 Documento Identificación
Nombre del proyecto:
Proyecto Académico
Código de documento:
DC15_Plan_de _Gestión_de_Riesgos_CI
Versión:
01
Fecha:
22/02/2009
Nombre
Autor principal:Firma
Fecha
Marc Prósper
22/02/2009
Francesc Penalba
26/02/2009
Autor 1:
Autor 2:
Revisado por:
Contacto del cliente:
Jaume Mussons
Tabla 1 Documento de identificación
LISTADO DE VERSIONES
Historial de versiones del documento
Revisión
Fecha
Status
DC15_Plan_de _Gestión_de_Riesgos_CR
22/02/2009
CR
DC15_Plan_de _Gestión_de_Riesgos_CI
26/02/2009
CI
Tabla 2 Listado de versiones
4
Motivo
Creación - mp
Revisión - fp
Plan de Gestión de Riesgos
feb-09
2
Propósito
El Riesgo es un evento incierto, que de ocurrir afectaría positiva o negativamente al
menos a uno de los aspectos clave del proyecto (coste, tiempo, alcance y calidad).
La Planificación de la Gestión de Riesgos es el proceso de decidir cómo abordar y llevar
a cabo las actividades de gestión de riesgos deun proyecto.
El Plan de Riesgos contiene:
¾
Metodología. Herramientas, etc. para hacer la gestión de riesgos.
¾
Roles y responsabilidades. Líder, apoyo y miembros del equipo para cada actividad
de gestión de riesgos.
¾
Preparación del presupuesto. Asigna recursos y estima costes para las actividades de
gestión de riesgos.
¾
Periodicidad. Cada cuándo y con qué frecuencia se hacen laactividades.
¾
Categorías de riesgos. Contribuye a la efectividad y calidad de la identificación de
riesgos.
¾
Definiciones de probabilidad e impacto. Requerido para dar calidad y credibilidad al
proceso de análisis cualitativo de riesgos.
¾
Matriz de probabilidad e impacto. Los riesgos se priorizan según sus posibles
implicaciones para lograr los objetivos del proyecto.
¾
Tolerancias revisadas delos interesados.
¾
Formatos de informe. Contenido y formato de los registros de riesgos.
¾
Seguimiento. Documenta cómo serán registradas todas las facetas de las actividades
de riesgos.
La Identificación de Riesgos determina qué riesgos pueden afectar al proyecto y
documenta sus características.
Un Registro de Riesgos debe contener:
Lista de posibles riesgos
Sus efectos
Posiblesrespuestas
Actualización de las categorías de riesgos
5
Plan de Gestión de Riesgos
2009
COD
DESCRIPCIÓN RIESGO
RIESGO
1
2
3
4
AREA
Desviación excesiva de las horas de dedicación GESTIÓN / PLANIFICACIÓN
estimadas por parte de las integrantes del
grupo.
Errores significativos en la definición de alguno GESTIÓN / PLANIFICACIÓN
de los puntos clave del proyecto (planificación,
alcance,etc.).
Focalizar la atención en aspectos secundarios GESTIÓN / PLANIFICACIÓN
del proyecto, desatendiendo otros de mayor
relevancia.
EFECTO
MEDIDAS
No finalizar el proyecto en la
fecha comprometida
Convocar una reunión para revisar la
planificación.
Aumento del coste del proyecto
(número de horas dedicadas)
Baja Calidad de la documentación Establecer nuevas medidas que
entregada
provoquen...
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