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a) Planificar en las organizaciones implica definir los objetivos de las mismas, establecer estrategias para lograr dichos objetivos y desarrollar planes para integrar y coordinar actividades detrabajo.
La planeación nos sirve por cuatro razones:
* Proporciona dirección a los gerentes y al resto de los empleados: De esta manera pueden coordinar sus actividades y hacer lo necesario paralograr los objetivos.
* Reduce la incertidumbre: Obliga a los gerentes a anticipar los posibles cambios para responder con eficacia.
* Minimiza el desperdicio y la redundancia: Al coordinar lasactividades laborales, las ineficiencias se vuelven obvias y pueden corregirse o eliminarse.
* Establece los objetivos o los estándares utilizados para controlar: El control sirve para verificar silos planes se han llevado a cabo y si los objetivos se cumplieron.

Los presupuestos son herramientas utilizadas para la toma de decisiones. Son una proyección de la situación futura de la empresa.De esta manera, ayuda a anticipar acciones y determinar futuros resultados. Estos se expresan en términos económicos y financieros, abarcando las operaciones y recursos que forman parte de laorganización.
El presupuesto económico analiza los recursos, los costos y gastos, en si su capacidad para producir ganancias acrecentar los valores patrimoniales. El presupuesto financiero, en cambio,analiza los ingresos y egresos; revela la solvencia de la empresa en cuanto a su capacidad de cancelar en un período de tiempo todas las obligaciones o compromisos financieros según los recursos estimados.Tipos de Planes:
Según su alcance:
-Estratégicos: Se aplican a toda la organización y establecen sus objetivos generales. Son amplios.
-Operacionales: Abarcan un área operativa particular de laorganización. Son limitados.
Según el marco de tiempo:
-Largo plazo: Abarcan un período mayor a tres años.
-Corto plazo: Abarcan un año o menos.
Según su especificidad:
-Concretos: Se...