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EJERCICIO 6 CAPITULO 3
Información y Comunicación

1. Al efectuar una restructuración de cualquier departamento de la organización es necesario colocar una persona quedirija a los demás y sea responsable de cumplir al pie de la letra las reglas, entonces esto haría que con el ejemplo y la experiencia que verían los subordinados en esta persona yver los resultados acepten bien las reglas.

2. Hacer del conocimiento de todos los subordinados cuales son claramente los objetivos de la organización y fomentar en ellos elcompromiso de ser parte de la organización para que los objetivos de la organización se vuelvan los objetivos de cada subordinado.


3. Asignar a la Asistente de gerenciaque se encargue de la recopilación de información dentro de la organización y que este en constante comunicación con el supervisor de ventas, jefe de operaciones y el contadorpara hacer así mas eficiente y mas ágil su trabajo y así poder estar al tanto de la información y de los reportes generados.

4. Hacer del conocimiento de cada colaborador através del supervisor de ventas y del jefe de operaciones de que su trabajo produce un impacto dentro de la organización y hacerles ver también que así como el impacto puede serpositivo al hacer correctamente su trabajo y hacerlo mal también tendría consecuencias.


5. Los puestos de autoridad recaen desde el Gerente al supervisor de ventas, al jefede operaciones y al contador y cada uno con la demanda de responsabilidades del puesto que ocupan así como el gerente a cargo de la administración de la empresa, el supervisor deventas tiene a cargo a los vendedores, el jefe de operaciones tiene a su cargo toda la producción y el contador es el responsable del área financiera de la organización.