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PREGUNTAS PARA EL I PARCIAL DE ANALISIS DE LAS ORGANIZACIONES
A) ANALICIS TEMATICO DEL CURSO
1. Señale 5 aspectos que incidan en la complejidad de las organizaciones.
2. DEFINA QUE ES UNA ORGANIZACIÓN: El concepto de organización posee dos dimensiones: la dimensión sociológica que se refiere a la organización como un conjunto de personas que tiene en cuenta su organización social y ladimensión ADMINISTRATIVA que es la que nos interesa. La organización (Administrativa) se define como una UNIDAD SOCIO-ECONOMICA POLITICA QUE ES PRODUCTORA DE BIENES Y SERVICIOS.
Tenemos: a) Entidades del E°  BNs / SS / o BNS y SS.
b) Empresas privadas  BNs y SS.
Estudiemos más a fondo lo el concepto deorganización:
UNIDAD: Tiene límites, son únicas poseen aspectos que diferencias su unicidad. Las ORGANIZACIONES tienden a sufrir “enfermedades”, una de ellas es la Endogamia .Entonces las organizaciones no pueden ser cerradas tienen que ser abiertas en función de la globalización.
SOCIALES: Toda organización está conformada por personas, además que independientemente de que sea pública o privadacumplen una función social.
ECONOMICAS: Todas las organizaciones poseen un trasfondo económico. Por ejemplo las organizaciones estatales que compran a las empresas privadas.
POLITICAS: Son políticas ya que son el resultado de la voluntad política del Estado.
3. Señale la definición de administración publica vista en clase
LA ADMINISTRACION PUBLICA: Se define como un conjunto de conocimientoscientíficos y técnicos aplicados al proceso administrativo para hacer eficiente las organizaciones públicas. El objeto de estudio de la Administración publica son las “Organizaciones Públicas”.
No solo las organizaciones estatales sino las organizaciones públicas: ejemplos:
– Empresas de transporte público
-Colegios Públicos
-Fundaciones
-Las notarías
-El banco agrario (Empresa industrial ycm/cial del estado)
Es decir organizaciones que prestan servicios públicos.
4. Señale las 5 etapas históricas en las que se identifican la evolución del Estado
5. Que se entiende por teoría teocrática y democrática del poder.
6. Cuáles son las 2 teorías del Estado. Explicar.


7. Señale en un gráfico, en qué consiste la rejilla gerencial de Blacke Mouton y señale que estilos de dirección sedesprenden de ella?.
La rejilla gerencial de Black y Mouton es producto de dos investigadores norteamericanos que en la década de los 60´ se cuestionan ¿ Por qué hay unas organizaciones más exitosas que otras? La rejilla resultante, se ha usado en todo el mundo como un medio para la capacitación de los administradores y la identificación de varias combinaciones de estilos de liderazgo.Dimension de la regilla: esta posee dos variables que tienen todas las organizaciones
X: Interés Producción- Resultados
Y: Interés por la gente .
Explicación, posición del administrador en la regilla:
a) Empresas (9-1) (Alto en la tarea Bajo) en relacione Son empresas que le dan mayor importancia a la tecnología; pero lo social esta después. Aquí prima la producción, aunque estas sonempresas que tienden a NO durar en el tiempo.
b) Empresas (1-9)( Alto en las relaciones, Bajo en la tarea) son aquellas que tienden a fracasar ya que los sindicatos se las comen.
c) Empresas (5-5) (preocupación media por la producción y por el personal) Son mediocres como las empresas públicas.
d) Empresas (9-9) son exitosas, son aquellas que proporcionan capacitación a su gente al mismo tiempoque promueven el impulso a su productividad. Lo más difícil es mantenerse aquí.
e) Empresas (1-1) Son conformistas: El cree que el ejercicio del mínimo esfuerzo para hacer que se efectué en el trabajo requerido es suficiente para conservar la membresía de la organización.

8. En un grafico señale como se representa la macro- organización del Estado y enuncie en cada factor 3 tipos de...