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1.- LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN
La Industria de la construcción puede ser dividida en:
a.- Proyectos de Infraestructura, como Carreteras, Vías Férreas, Puertos,
Aeropuertos
b.- Proyectos de Edificaciones, como Viviendas Residencial, Hoteles, Oficinas,
Centros Comerciales.
La Calidad, Costos y Tiempo del Proyecto son factores que deben ser controlados.
La supervisión continúa de losproyectos en la industria de la construcción ayudan a reducir riesgos, previniendo errores de construcción, controlando presupuestos y manteniendo efectivamente el proyecto dentro del tiempo establecido para el desarrollo, previniendo así problemas.
La gran mayoría de las industrias se caracteriza por productos de alta calidad,
entrega oportuna, costos razonables de servicio y bajos índices defalla, mientras que la industria de la construcción se caracteriza por todo lo contrario.
La construcción como actividad productiva tiene unas características que pueden ser un inconveniente a la hora de aplicar controles de calidad.
Estas Características son:
.- La construcción es una industria nómada, una vez terminada una obra se
desplazan a otro lado.
.- La construcción crea productostécnicos y no productos seriados.
.- En la construcción, a diferencia de otras industrias, no es aplicable la producción en cadena, sino la producción concentrada, lo que dificulta la organización y control de los trabajos, provoca estorbos mutuos entre las diferentes actividades aunque pudiesen ser paralela su ejecución el en tiempo.
.- La construcción es una industria muy tradicional con gran inerciaa los cambios y poca innovación tecnológica.
.- La construcción utiliza mano de obra intensiva poco cualificada, el empleo de
estas personas tiene carácter ocasional y sus posibilidades de promoción son
pocas. Todo ello repercute en una baja motivación en el trabajo y disminución en la calidad.
.- Es un gran motor de la economía de una región o país, capaz de general cientos de miles deempleos no cualificados en su mayoría.
.- Interactúa con muchas otras industrias tanto fabricantes de productos como
prestadoras de servicios, las cuales, dependen directa o indirectamente de la
construcción como motor de empuje.
.- En la construcción el producto es único o casi único en la vida de cada usuario por lo tanto la experiencia del usuario final no repercute posteriormente en lafabricación y mejora de los posteriores productos por lo tanto en la construcción el usuario influye muy poco en la calidad del producto.
.- La construcción emplea especificaciones complejas, a menudo contradictorias y no pocas veces confusas. Las calidades resultan mal definidas en el origen.
.- En construcción las responsabilidades aparecen dispersas y poco definidas, lo que siempre origina zonas desombra para la calidad final.
.- La industria de la construcción se ve fácilmente afectada por las recesiones
económicas.
.- Muchas decisiones se basan solo en la experiencia no en la investigación.
.- El grado de precisión con que se trabaja en construcción, es en general mucho menor que en otras industrias, cualquiera que sea el parámetro que se contemple:
el diseño, el presupuesto, losplazos, la resistencia mecánica, etc. la consecuencia es que en construcción, el sistema es demasiado flexible.
.- Poca o nula inversión en Investigación y desarrollo.
.- Finalmente los aspectos relacionados con la calidad en la edificación suelen
limitarse a áreas excesivamente estrechas y especializadas, referida
principalmente al control de materiales y su proceso de ejecución.
Frente alconcepto de calidad como única satisfacción de demandas técnicas o de exigencias del usuario, se plantea en este caso la edificación como resultado conjunto de concepción y ejecución, del desarrollo armónico entre arte y ciencia tecnología, arquitectura y construcción.
2.- ORGANISMOS CIVILES VINCULADOS CON LA REALIZACION DE OBRAS
.- COMISION VENEZOLANA DE NORMAS INDUSTRIALES (COVENIN)
Los Comités...