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INTRODUCCIÓN
En julio de 1959, la dirección de la Dedhman Hotel Corporatión estaba estudiando 3 arreglos para financiar una adición de 42 unidades a su propiedad: El hotel 128.
El Hotel 128 era un motel de diseño arquitectónico contemporáneo con 101 habitaciones, un salón de entrada, piscina, comedor principal y cocina, barra, sala grande de baile, comedores más pequeños para reunionesprivadas y otras comodidades similares. Era el activo principal y único productor de ingresos de la Dedhman Hotel Corporatión.
A principios de 1957 procedió a interesar un grupo de otros jóvenes a los que conocía personalmente. Los miembros de este grupo combinaron sus esfuerzos para estudiar las perfectivas y se organizaron para construir un hotel en Dedham. Se hicieron comprobaciones de ladisponibilidad y la conveniencia de las ubicaciones se contrataron arquitectos para que prepararan los Bocetos preliminares se tomo una opción para la compra del terreno escogido se hicieron cálculos para la construcción y el mobiliario se prepararon estados de ganancias y pérdidas proyectados.
Los promotores consideraban entonces la cuestión de la financiación aproximadamente de $ 30,000 a $40,000 erannecesarios desde luego para mobiliario, enseres y equipo. Esto sería financiado probablemente mediante pagos aplazados a través de un banco o compañía de depósitos local. Un acre de terreno fue adquirido para la adición a un precio de $41,000 con una tercera parte de entrada y el resto pagadero a lo largo de un periodo de dos años con un interés del 6% anual sobre el saldo impagado. Por resolverEl Problema que quedaba por resolver era como conseguir los $240,000 calculados para pagar el edificio.





OBJETIVO GENERAL
Determinar cuál de las alternativas de financiamiento presentadas al Dedham Hotel Corporation evitaría o reduciría cualquier disolución y expandir en 42 habitaciones y aumentar sus ingresos según las proyecciones por el señor Lee, tomando en cuenta el gastofinanciero que las inversiones conllevan y el riesgo que se corre o la ventaja que tendrá al aumentar las acciones comunes.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Analizar el impacto en el patrimonio que tendría el aumento de acciones comunes.
Determinar el gasto financiero en que la empresa incurriría al momento de la adquisición de las obligaciones por debentures tomando en cuenta la emisión de 10 accionescomunes por cada $ 1000 adquirido en debentures.

Determinar las ventajas y desventajas de la opción de aumento de la hipoteca y un préstamo adicional.












PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.
En mayo de 1957 convencidos de las utilidades potenciales de la empresa y con los preliminares resueltos, los promotores sostuvieron una conferencia de prensa en un hotel de Boston muyconocidos y anunciaron su decisión de seguir adelante.
Un Reencuentro hecho por el señor lee revelo que de 400 a 500 personas estaban siendo rechazadas cada semana. Sobre esta base se llego a la conclusión de que la demanda toleraría una adición de 42 unidades de alquiler, y se hicieron cálculos y planos.

Las alternativas bajo consideración para conseguir los fondos eran las siguientes:
1. La ventade aproximadamente 10,000 acciones comunes de la Dedham Hotel Corporation a un precio calculado de $24 por acción.
2. La venta de $ 240,000.00 de debentures a 20 años pagaderos en total al final de ese periodo. Como un aliciente adicional para los inversionistas, se emitirán 10 acciones comunes libres de costos con cada $1,000.00 de debentures que se adquiera.
3. Un aumento de $140,000.00 enuna primera hipoteca pendiente contra otras propiedades y un préstamo de $100,000.00 sin garantía específica tomado a una compañía de depósitos.









ANÁLISIS DEL CASO.
OPCION I.
La empresa emitirá un total de $240,000 en acciones. Esta cantidad se añadirá al valor de su capital común calculadas bajo el supuesto de que una proporción precio/ utilidades de 10/1 sobre las utilidades...