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CUESTIONARIO GESTIÓN Y GERENCIA
GERENCIA.-
GESTIÓN.-
Se refiere a la direccionalidad que se imprime en la entidad como consecuencia de su gerenciamiento y la información (conjunto de datosinvalorables para la toma de decisiones que señala un gerente).
TIPOS DE GERENCIA.-

PARADIGMAS.-
Modelos de actuación dentro del proceso administrativo como ser:
Modelos instrumental rígido, centradoen las tareas.
Modelo sociológico, más flexible, orientado hacia la persona.
Modelo decisional, orientado, hacia la toma de decisiones gerenciales.
Paradigmas conclusiones preliminares:Paradigmas clásicos y neoclásicos (organización =maquina) orientada hacia la producción y optimización de los recursos.
Paradigmas provenientes de las escuelas de la conducta. Orientada hacia las personas ylos aspectos de satisfacción y autorrealización.
Paradigmas cuantitativos de de toma de decisiones. Orientada hacia la toma de decisiones y la eficiencia.
Paradigmas sobre la organizacióngubernamentales. Orientada hacia la utilización de los modelos burocráticos, soportados por un marco legal relativamente estable y rígido.
Paradigmas de integración orientada a la planeación estratégica, dangran importancia al entorno de la organización y al esquema insumo-proceso-producto. Así mismo a la retroalimentación y visión a largo plazo.
Paradigmas culturales. Soportados por el esquema dela excelencia, calidad total y globalización de las organizaciones.

PLANIFICACIÓN.-
Consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán deorientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y la determinación en tiempo y números necesarios para su realización.
Método por el cual el administrador se ve hacia el futuro y descubre loscursos alternativos de acción, a partir de los cuales establece los objetivos.

PRINCIPIOS DE LA PLANIFICACIÓN.-
Flexibilidad.- al elaborar un plan se deben establecer holguras que permitan...