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INTEGRANTES:
Ana Alvarado
Bárbara Díaz
Laura Flores
Paulina
Rodrigo..
Tabla de Contenido
1. Visión: Ser líderes locales en lacomercialización de productos reciclados y en la educación de la alimentación saludable.
2. Misión: Ser una empresa sustentable con el medio ambiente, educando al cliente permanentemente a tener unaforma alternativa de vida más saludable.
3. Objetivos
1-Producir cultivos orgánicos
2-Tener una buena atención y llegada al cliente.
3-Reconocimiento comercial dentro del mercado nacional.
4-Tenercertificaciones (SAG)
4. Metas
1-Tener al menos 25 clientes suscriptos mensualmente
1.1-Niveles de pesticidazas óptimos dentro de las especificaciones del SAG.
1.2 -productos inocuos yorgánicos (certificación en Buenas practicas agrícolas ,BPA)
2-Cumplir con normas estándares en torno a trabajadores (Certificacion ISO)
2.1-Dar 3 tipos de bonos a trabajadores que realicen de forma optimasu trabajo
2.1-Contratar a personas con al menos 1 año de experiencia
3-Abarcar en 8 años todo el país
3.1-abarcar en 5 años al menos 5 regiones
3.2-Abarcar en 3 año la región metropolitana
44.1
5. Organigrama
Gerente General:
Gerente de Finanzas:
Gerente de Marketing:
Gerente Recursos Humanos:
6. FODA
Tabla: MatrizFODA.
Lista de Fortalezas:
F1…..Innovación
F2…..Juventud
F3…..Certificación de producción100% orgánica
Fn…..Variedad de productos
Lista de Debilidades:
D1…..Sin trayectoria
D2…..Difícilretención de clientes
D3…..Sin historial financiero
Dn…..Poca experiencia
Lista de Oportunidades:
O1…….Diversidad de clientes
O2…….Poca competencia
O3…….Apoyo del gobierno
On……Aumento de poblaciónverde
Estrategia FO con el fin de maximizar F y O.
La innovación que poseemos como empresa, hace que un mayores clientes verdes nos busque como opción para sus hogares
Estrategia DO con el fin...
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