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La empresa proporcionará una capacitación y educación constante para sus trabajadores. El resultado es un valor agregado para nuestros clientes y el mejoramiento del crecimiento del negocio a largoplazo. La empresa apoya la capacitación y educación en aspectos específicos de trabajo y en el desarrollo general profesional, técnico y gerencial. Se espera que la capacitación sea realizada a travésde una combinación de tiempo de la empresa y del trabajador.
Capacitación y Educación: Actividades de desarrollo internas y externas, tanto dentro como en eventuales futuras responsabilidadesnormales del cargo, incluyendo actividades de entrenamiento de proyectos y otras afines; programas de capacitación interna; seminarios externos, talleres, conferencias profesionales: cursos académicos ypreparación para asumir un rol clave en la organización.
DESARROLLO DE LOS TRABAJADORES.— Seminarios, clases o programas de auto-¬instrucción para trabajadores a fin de mejorar las capacidades técnicasy gerenciales y para estimular el crecimiento personal y profesional. Estos programas pueden incluir:
Cursos de capacitación profesional en línea para todos los trabajadores.
Programas deCapacitación Técnica: Instrucción patrocinada por Lideres Funcionales y presentada por especialistas de planta.
Educación Externa: Seminarios, cursos académicos, y programas de certificación impartidos porrecursos externos, incluyendo, pero sin estar limitados a:
1. Programas de administración de Universidades reconocidas
2. Seminarios patrocinados por asociaciones profesionales
3. Cursos conCertificación de Educación Superior
4. Participación en asociaciones profesionales
PROCEDIMIENTOS:
a) La inscripción en programas de capacitación requiere la aprobación del Jefe directo deltrabajador, previa aprobación de presupuesto por el Gerente responsable del área.
b) Los programas de capacitación financiados deben tener la aprobación previa de la Gerencia de Recursos Humanos y...