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fdfdfdfe artículo es una guía introductoria al conocimiento de un proceso completo de compras, donde se ponen en evidencia las etapas y documentos asociados, a fin deconocer su utilidad y dar un mayor valor agregado a la información mediante los reportes asociados a ella. Teniendo en cuenta que en la cadena comercial, muchas veces elárea de Ventas tiene serias limitaciones para aumentar los ingresos, es el Departamento de Compras quien puede hacer un aporte significativo en ese sentido. Sin duda,las herramientas recibidas desde un Sistema ERP incrementan las posibilidades.

Para aquellos que están familiarizados con los procesos de compra de uno o más sistemasERP, quizás encuentren diferencias en sus características, pero le será de suma utilidad comprender cada etapa, documentos e información asociada.



La idea espresentar un ejemplo universal, que sin responder a un sistema en particular, guíe al interesado en la interpretación del proceso de un ERP y lo capacite para determinarprestaciones que optimicen su uso y conocer qué factores a evaluar al momento de decidir la adquisición de un sistema.



Convencido que no existen reglas fijas sinopautas, a la hora diseñar un proceso en una compañía, será la capacidad, información y creatividad los factores de éxito del proyecto. Por tanto, el objetivo primordialen esta guía, consiste en informar y desarrollar un criterio de evaluación del proceso, requerimientos y auditoria de cada etapa.


El éxito de cualquier propuestade formación está basado, en la experiencia y dedicación del profesional, pero fundamentalmente por la activa participación de los interesados, por lo que quedan in