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PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO ANTI - REVOCATORIA DE LA ALCALDESA SUSANA VILLARÁN DE LA PUENTE Y SU EQUIPO EDILICIO EN LIMA METROPOLITANA
Por el Dr. Zacarías RuedaObjetivo.-
Estructurar y desarrollar un conjunto de planes, estrategias y actividades conducentes a constituir una sólida respuesta a la pretendida revocatoria de la alcaldesa de Lima, consolidando suliderazgo metropolitano en base al buen gobierno local actual y futuro.

Datos de consideración:
Fecha de Revocatoria : Domingo 17 de marzo del 2013
Ubicación Geográfica : Lima Metropolitana,con sus 43 distritos comprendidos.
Presupuesto a ONPE : S/. 69’036,643 (para bienes, servicios y activos no financieros)
Norma del JNE : Resolución Nº 1000-2012-JNE (trato diferenciado)Población Electoral : 5’991,831 electores según padrón electoral 2011 (podría variar)
Encuesta Apoyo : 65 % a favor de la revocatoria (14 al 16 Nov. 2012) 42% no ha solucionado elproblema de la delincuencia, un 32% por no administrar bien la ciudad, 32% por no estar de acuerdo con sus ideas, y 29% porque no está cerca de la población.



ANÁLISIS FODA
Fortalezas:
*Generación de una nueva dinámica de gobierno local.
* Reordenamiento estructural de objetivos estratégicos municipales.
* Promoción permanente de la calidad de vida en todos sus matices.
*Equipo técnico profesional eficiente, sólido, comprometido y unido.
Debilidades:
* Débil promoción de la imagen de la alcaldesa con sus obras.
* No comprendida el asunto de la zona rosa, nitocarlo.
* Situación del transporte público y los grupos mediáticos.
* Incomprendida celebración por el día de los homosexuales.
* Ciudadanos que no aceptan los cambios y prefieren lainformalidad
Amenazas:
* Fuerzas políticas veteranas en la corrupción.
* Grupos de interés, cuyas metodologías comprenden actos mafiosos e ilegales.
* Avanzado y reestructurado ámbito...