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control administrativo
Procedimiento de Control Interno que no tiene relación directa con la confiabilidad de los registros contables. Plan de organización, métodos y procedimientos que ayudan alos gerentes a lograr la eficiencia operacional y el cumplimiento de las políticas de la compañía.

Control Interno
El Sistema de Control Interno de una empresa forma parte del Control de Gestión detipo táctico y está constituido por el plan de organización, la asignación de deberes y responsabilidades, el sistema de información financiero y todas las medidas y métodos encaminados a protegerlos activos, promover la eficiencia, obtener información financiera confiable, segura y oportuna y lograr la comunicación de políticas administrativas y estimular y evaluar el cumplimientos de estasúltimas.

¿Qué es el sistema de control interno?
Es el conjunto de acciones, actividades, planes, políticas, normas, registros, procedimientos y métodos, incluido el entorno y actitudes que desarrollanautoridades y su personal a cargo, con el objetivo de prevenir posibles riesgos que afectan a una entidad pública. Se fundamenta en una estructura basada en cinco componentes funcionales:
1.Ambiente de control
2. Evaluación de riesgos
3. Actividades de control gerencia
4. Información y comunicación
5. Supervisión
ELEMENTOS DE CONTROL

1) PLAN DE LA ORGANIZACIÓN: Debe indicar claramentelos departamentos o personas responsables de las diferentes funciones (compras, recepción de mercaderías, aprobación de créditos para clientes), las cuales deben costar por escrito, la asignación decada función implica la facultad de tomar decisiones y además se debe velar por una adecuada separación de funciones.
2) TRANSACCIONES: Se deben realizar con el cumplimiento de las siguientes etapas:Autorización
Aprobación
Ejecución
Registro

Por ejemplo en una venta al créditos se pueden observar los siguientes pasos:
1. Autorización de la venta por la gerencia, a aquellos clientes que...