DE BUENOS A MALOS BANQUEROS

“Hoy en día, El factor clave de las crisis financieras, aisladas o sistémicas, es la mala gestión. Tanto o más que los grandes temporales macroeconómicos.” Como bien sabemos la ética profesional nosenseña que los valores son importantes a la hora de la toma de decisiones fundamentales en una compañía, estaremos abordando las conductas de los banqueros. En su inicio todos son buenos banqueroshasta que llega un momento en el que aparecen los apuros, se convierten en malos banqueros tomando una actitud que poco a poco se va deteriorando, resaltaremos y analizaremos esas actitudes que llevan aun banquero hacer malo o tomar malas decisiones, tomando en cuenta las actividades que podrían presentarse ante la falta de una supervisión constante y de calidad.

Dentro de la empresa una malaadministración o gestión conduce a la existencia de actividades inadecuadas que pueden definirse en: La mala gestión técnica, “la gestión de maquillaje”, la gestión a la desesperada (huida haciadelante), y por último el Fraude.

¿Atrapados entre buenos bancarios a malos bancarios?
Iniciemos desarrollando la Mala gestión técnica, el crecimiento rápido es la primera muestra de una mala gestión yla sobre inversión, con el que se pretende un modo protector ante una posible perdida, los riesgos suelen centrarse en los créditos, que posiblemente sea la principal causa, una mala gestión lecostaría a una entidad la calidad la cual le genera dinero. La mala gestión puede depender de los controles internos, planificación deficiente y dirección de la empresa, por lo tanto, de su capacidad deadaptarse a cambios futuros.

Muchas empresas no miden su riesgo, y con tal de generar ganancias, incurren en políticas y prácticas como, conceder créditos a prestarios que no cuentan con garantíassoportadas. Al igual conceden créditos vinculados a personas o sociedades que tienen propiedad con el banco o banquero, muchas veces se encuentran o buscan culpables dentro de la empresa, lo que no...