De Comercio

LA HOJA DE COSTOS DE PRODUCCIÓN, PREDETERMINADOS
Del Río González, Cristóbal
Facultad de Contaduría y Administración de la Universidad Autónoma de México
México, Ciudad Universitaria
y
Despacho Cristóbal del Río y Asociados, A.C.
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México 06700, D.F.
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Correo Electrónicodcdr@cristobaldelrio.com. mx.
Resumen
Básica e importante es la Hoja de Costos de Producción, Predeterminados, puesto
que resulta medular para el Control Interno, la Toma de Decisiones, la Planeación y
Dirección Estratégicas, y el conocimiento de la Rentabilidad del Producto, esto último sólo
cuando se hace con COSTO INTEGRAL-CONJUNTO.
Exige la Hoja de Costos, causa del tema, desde una buena (Costos Estimados)hasta una extraordinaria (Costos Estándar) Administración, Control Interno, e implantación
de "El Presupuesto", conocimiento de la Entidad, y un especialista al respecto, así como
estudios de Ingeniería Industrial, Estudio del Trabajo, entre otros puntos necesarios, de
punta.
Palabras Clave : Costos Predeterminados de Producción, Hoja.

Cruzando Fronteras: Tendencias de ContabilidadDirectiva para el Siglo XXI

Con motivo de lo medular, básico, y trascendente, que es la determinación
confiable del Costo Unitario, puesto que de ahí depende que lo demás esté bien, se la
da una atención especial en su desarrollo.

I. INTRODUCCIÓN.
Para "matar dos pájaros de una pedrada", en esta parte se va a hacer referencia
a la Obtención de la Hoja de Costos, tanto, del Costo Estimado comodel Estándar.
Debido a que con los Costos Predeterminados (Estimados y Estándar) ya es
necesaria una buena (Estimados) o superior (Estándar) Administración, se precisa una
estructura administrativa avanzada, donde será característico una cuando menos
aceptable (Estimados), o extraordinaria (Estándar) Administración y Control Interno,
también la implantación de "El Presupuesto", estudios deIngeniería Industrial, Estudio
del Trabajo (Estudio de Métodos y la Medida del Trabajo), entre otros muchos puntos
que son propios para la implantación de los Costos Predeterminados, donde de una vez
por todas se enfatiza, que para el Costo Estimado, dependiendo de su precisión, toda la
Administración en general, puede o no tener un fino avance (por eso el Costo Estimado
se ajusta al Histórico,pues indica "lo que puede costar algo", resultando las
variaciones). En cambio el Costo Estándar es de alta definición, que debe estar casi
todo sobre bases científicas, a grado tal que se identifica como "lo que debe costar
algo", motivo por el cual, a diferencia del Costo Estimado, el Costo Histórico debe
ajustarse al Costo Estándar, resultando las desviaciones, y se cita una palabradiferente a
la usada para Costos Estimados, variación, porque ésta es más genérica, en cambio
desviación da idea de que se salió de un patrón o medida de eficiencia, pues eso es el
Costo Estándar, que exige en todos los aspectos lo mejor en cuanto a Administración,
Control Interno, Presupuestos, Calidad Total, etcétera, para que se justifique enviar lo
que corresponda a los Resultados del Períodola desviación, después de ser
perfectamente definida y analizada, que viene a ser una superación al patrón o medida
de eficiencia (utilidad) o lo contrario indicará pérdida, ya que es una deficiencia,
cuestión que no acontece con el Costo Estimado, donde la variación viene, en lo
general, a corregir al Costo Estimado, de acuerdo con el Costo Histórico, mediante el
Coeficiente Rectificador (alCosto de Producción de lo Vendido, al Costo de las
producciones : Terminada, En Proceso, Averiada, Defectuosa -cuando es posible-, y
Pérdida Anormal de Producción); o en otros casos a Deudores Diversos (cuando la
culpa la tuviera el obrero o empleado); y a Pérdidas y Ganancias; cuando es por causa
de fuerza mayor (huelga, inundación, temblor, siniestros, etcétera).

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