De comneros a instructores de esqui
Génesis y apocalipsis de un proyecto de desarrollo regional *
*Carlos Gachorro
1.- ¿Cuáles son los principales actores involucrados en este caso con influencia en el proceso de toma de decisiones? ¿De qué manera ejercen su influencia cada uno de estos actores?
Solamente el Cabildo como cuerpo colegiado es la máxima autoridad en la toma de decisionesrespecto de lo que acontece en el municipio de Lerdo; sin embargo, por tratarse de un municipio con una gran disparidad en su composición de población, es decir conformado por una gran metrópoli desarrollada e industrializada pero a la vez también por un conjunto de pueblos rurales en pobreza extrema donde prevalecen más que la ley los usos y costumbres.
Ante esta situación es de considerarsetambién como actores influyentes a aquellos líderes representativos de estos pueblos.
El Cabildo al ser elegido mediante el voto popular se entiende que es el porta voz de la ciudadanía, por tanto lo que disponga siempre debiera ser lo mejor para los gobernados respetando siempre el estado de derecho.
Mientras tanto por lo que respecta a los líderes representativos de los pueblos su influencia esmás bien manipulada y aprovechada en muchos de los casos por aquellos personajes que buscan desprestigiar al gobierno en turno por tratarse un gobierno de “oposición”, es decir, contrario a su ideología partidista.
La influencia de éstos líderes en la mayoría de las ocasiones es detonante para limitar cualquier proyecto ya que logran provocar enfrentamientos entre los ciudadanos y el Gobierno.
2.-¿Qué posición sustenta cada actor respecto al proyecto del Nevado de Lerdo? ¿Qué factores explican la posición de cada uno de los actores? ¿Se han modificado esas posiciones y, en su caso, por qué?
Por su parte el Cabildo consideró viable el proyecto del Nevado de Lerdo y lo sustenta mediante dos premisas, el desarrollo económico de la región a través de la inversión privada y la generación deempleos para los habitantes del área; sin que lo anterior signifique un detrimento a las finanzas municipales, al contrario estaría mejorando la calidad de vida de una zona en pobreza extrema sin invertir un peso de los recursos municipales.
Sin embargo las presiones sociales provocan la declinación del proyecto por parte de las autoridades municipales para evitar desgastar la imagen de un buengobierno de cara a las contiendas electorales con enfrentamientos con la población inconforme.
Por otro lado los dirigentes manipuladores de “oposición” siempre mantienen la postura de evitar a toda costa la construcción del proyecto, porque lo único que les interesa es ganar simpatizantes lejos de verificar si realmente el proyecto es sustentable o no.
3.- Cuál fue la estrategia de RodrigoRamírez Pichardo para promover el proyecto del Nevado de Lerdo?
La estrategia que utiliza Rodrigo primero es la de obtener un diagnóstico económico y social de Lerdo mediante la documentación existente de el municipio.
De lo anterior detecta un foco de atención que se ha desatendido por parte del gobierno local como lo es la zona sur del municipio. Una vez identificado este punto se dispone arealizar una visita de campo para conocer la situación real de la población y del territorio localizados en las faldas del Nevado de Lerdo.
El paso siguiente fu la búsqueda y análisis de toda la información concerniente al desarrollo del Nevado de Lerdo y cuál fu su sorpresa que se encontró con una serie de proyectos cuatro en total todos encaminados a impulsar el progreso de ese espacioterritorial, pero que por una u otra cosa habían fracasado.
Partiendo de estos antecedentes históricos lo conveniente era reflexionar sobre el proyecto determinar las ventajas, desventajas, alcances y sobre todo sus realidades y de esta manera estar en posibilidad de elaborar una propuesta que conlleve al éxito estableciendo una armonía entre la inversión privada y la tenencia de la tierra de esa...
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