De cottis

Decottis, (1991) |
Escala | Descripción Escala | Nº de Ítems |
Autonomía | Percepción del trabajador acerca de la autodeterminación y responsabilidad necesaria en la toma de decisiones con respecto a procedimientos del trabajo, metas y prioridades. | 5 |
Cohesión | Percepción de las relaciones entre los trabajadores dentro de la organización, la existencia de una atmósfera amigable y deconfianza y proporción de ayuda material en la realización de las tareas. | 5 |
Confianza | La percepción de la libertad para comunicarse abiertamente con los superiores, para tratar temas sensibles o personales con la confidencia suficiente de que esa comunicación no será violada o usada en contra de los miembros. | 5 |
Presión | La percepción que existe con respecto a los estándares dedesempeño, funcionamiento y finalización de la tarea. | 5 |
Apoyo | La percepción que tienen los miembros acerca del respaldo y tolerancia en el comportamiento dentro de la institución, esto incluye el aprendizaje de los errores, por parte del trabajador, sin miedo a la represalia de sus superiores o compañeros de trabajo | 5 |
Reconocimiento | La percepción que tienen los miembros de la organización,con respecto a la recompensa que reciben, por su contribución a la empresa | 5 |
Equidad | La percepción que los empleados tienen, acerca de sí existen políticas y reglamentos equitativos y claros dentro de la institución. | 5 |
Innovación | La percepción que se tiene acerca del ánimo que se tiene para asumir riesgos, ser creativo y asumir nuevas áreas de trabajo, en dónde tenga poco o nada deexperiencia | 5 |
Fuente: Elaborado a partir de Koys & Decottis, (1991)
TABLA 2
DISTRIBUCIÓN DE LA MUESTRA |
INSTITUCIÓN
* | TOTAL
Sujetos | Número GRUPOS | HOMBRE | MUJER | EDAD Promedio | ANTIGÜEDAD Promedio |
A | 222 | 11 | 55,4% | 44,6% | 41 | 14 |
B | 180 | 14 | 39,4% | 60,6% | 43 | 16 |
C | 16 | 1 | 87,5% | 12,5% | 36 | 17 |
D | 27 | 7 | 59,3% | 40,7% | 40 | 5 |
E |51 | 6 | 49,0% | 51,0% | 38 | 10 |
F | 47 | 5 | 53,2% | 46,8% | 37 | 7 |
TOTAL | 547 | 44 |   |   |   |   |
* Los nombres de las instituciones que participaron en el estudio fueron remplazadas por letras.
TABLA 3
FIABILIDAD: ESCALAS DE CLIMA ORGANIZACIONAL |
  | Unidad de análisisSujetos (N =547) |   |
Clima Organizacional(subescalas) | Alfa de Cronbach | Aumenta el Alfa de Cronbachsi se elimina un elemento | Alfa de Cronbach Koys & Decottis, (1991) |
Autonomía | 0,803 | No | 0,83 - 0,76 |
Cohesión | 0,841 | Sí, ítems 34
Alfa de Cronbach 0,861 | 0,87 - 0,82 |
Confianza | 0,802 | Sí, ítems 35
Alfa de Cronbach 0,835 | 0,88 - 0,87 |
Presión | 0,338 | Sí, ítems 12
Alfa de Cronbach 0,435 | 0,81 - 0,57 |
Apoyo | 0,821 | No | 0,89 - 0,90 |
Reconocimiento |0,700 | Sí, ítems 14
Alfa de Cronbach 0,751 | 0,83 - 0,84 |
Equidad | 0,639 | Si, ítems 23
Alfa de Cronbach 0,680 | 0,82 - 0,82 |
Innovación | 0,861 | No | 0,80 - 0,87 |
Cuestionario Completo | 0,929 | Sí, ítems 4
Alfa de Cronbach 0,933
Sí, ítems 12
Alfa de Cronbach 0,931
Sí, ítems 20
Alfa de Cronbach 0,932
Sí, ítems 28
Alfa de Cronbach 0,938
Sí, ítems 36
Alfa de Cronbach0,931 |   |
Cuestionario sin subescala Presión | 0,944 |   |   |
 
TABLA 4
FIABILIDAD: ESCALA DE SATISFACCIÓN LABORAL |
Satisfacción Laboral | Unidad de análisis Sujetos (N =547) |
  | Alfa de Cronbach | Aumenta el Alfa de Cronbach si se elimina un elemento |
Cuestionario Completo | 0,947 | Sí, ítems 21
Alfa de Cronbach 0,949
Sí, ítems 27
Alfa de Cronbach 0,948 |
CuestionarioCompleto sin ítems 21 y 27 | 0,951 |   |
Escala de satisfacción laboral S21/26Meliá y Otros, (1990) | 0,90 | Las subescalas oscilan entre 0,76 y 0,89 |
Escala de satisfacción laboral S4/82Meliá y Peiró, (1986) | 0,95 |   |
 
TABLA 5
NUESTRAS ESCALAS DE SATISFACCIÓN LABORAL
N =547 sujetos |
Hay buena relación entre los miembros de la unidad. | I Satisfacción por el trabajo en...