DE EMPRENDEDOR A FRANQUICIADOR

CORPORACION UNIFICADA DE EDUCACION SUPERIOR CUN


ANDRES MONTERROSA GASABON



LIBRO DE EMPRENDEDOR A FRANQUICIADOR



DOCENTE : ROSEMBER ESTRADA




ASIGNATURA: VISION INTERNACIONAL




MONTERIA OCTUBRE 05 DE 2013






INTRODUCCION

Este ensayo esta enfatizado en la experiencia del autor sobre el concepto franquicia y su aplicabilidad en las empresas.
Tambiénes una breve guía para que las pequeñas y grandes empresas puedan optar por ser franquiciadores y tener una vida comercial de éxitos.


















JUSTIFICACION
Esta guía se hace pensando en la insistencia de personas que creen que las anteriores guías a esta se hicieron sin pensar en las empresas y sus fundadores.



















OBJETIVOS

1.Lograr que las empresas conozcan el concepto de la palabra Franquicia.
2. Aplicar el concepto de franquicia en el comercio de toda empresa.


















MARCO REFERENCIAL
UN BREVE REPASO DESDE LOS INICIOS
Para el autor la franquicia se inicia formalmente en el momento en que personas emprendedoras e inversoras deciden incorporarse a la misma, aunque se venía dando conanterioridad pero con muy poco éxito.
La franquicia era muy especial, las empresas no debían aportar mayor información que la estrictamente necesaria, era una actividad muy compleja y era necesario que las empresas fueran autenticas especialistas en el tema.
Esta guía influyo decisivamente en los medios editoriales los cuales dedicaron espacio y contenidos sobre la franquicia, facilito elconocimiento a muchas empresas franquiciadoras y ayudo a nuevas empresas franquiciadoras a incorporase al sistema.

¿PORQUE FRANQUICIAN LAS EMPRESAS?
Por la necesidad de expandir sus marcas y productos y la segunda la incorporación masiva de profesionales procedentes de empresas de medio y gran tamaño con ánimo de independencia y adecuada preparación.
Existen otros motivos, tales como:
Visión yoportunidad empresarial.
Necesidad de expansión con oficinas propias.
Falta de proximidad del marketing.
Aprovechamiento de economía de escalas.
Entorno competitivo.
Anticipación a posibles competidores.
Éxitos empresariales.

LOS TRES ESTADIOS DE LA FRANQUICIA. ¿A QUE RESPONDEN CADA UNO DE ELLOS?
Cada estadio tiene una característica particular y una fase de aparición el tiempo.
El primerocorresponde a los momentos de inicios de la franquicia en cada país y se mantiene a lo largo del periodo de vida de esta con constantes mejoras, su principal característica es la demanda de franquicias.
El segundo estadio se caracteriza por el desarrollo de multifranquicias y franquiciadores más consolidados, se inicia el apoyo y la presencia delos bancos y la alta profesionabilidad del sector.Por último el tercer estadio el momento de máximo desarrollo y total consolidación, esta fase responde a una total madurez del sector con inversiones permanentes y plenamente afianzadas; en el que se da la aparición de nuevas formulas, alianzas estratégicas, fusiones y adquisiciones, intensificación de la internacionalización y una intensa percepción de las marcas.
OPORTUNIDADES
Hoyfranquiciar es una indudable ventaja para toda empresa, así como una oportunidad para todo franquiciado.
Las características que mejor definen estas oportunidades son:
El mercado en expansión; el cual se caracteriza por una ampliación permanente de la oferta, es decir, una incorporación constante de nuevas empresas franquiciadoras que deciden expandirse.
Alta capacidad de crecimiento y expansión de lafranquicia en nuestro país.
Aceptación de la franquicia.
Información creciente.
Cambios en el consumidor.

LA FRANQUICIA: INNOVACION PERMANENTE EN LA FORMA DE ENTENDER EL COMERCIO
En el mundo comercial quien manda es el consumidor. Quien decide de nuestros destinos es el cliente. La franquicia es una de las formulas que mas agrada a los clientes. No por el hecho de ser franquicia, sino por...