De La Caverna A La Conciencia

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ADMINISTRACION DE NEGOCIOS "De la Caverna a la Conciencia es una maravillosa historia acerca del miedo, complementada por un resumen soberbio de los principios para trabajar con modelos mentales." -Peter Senge, Autor, La Quinta Disciplina "Finalmente, un recurso claro y potente que ayuda a ambos lados de nuestro cerebro a entender cómo expandirnuestro pensamiento individual y organizacional." - Dawna Markova, Ph.D., co-autora,.4n Unused lntelligence: co-editora, Random A/ /y ofKindness Boogie el cavernícola busca comprender por qué su gente se ha estancado en creencias que limitan drásticamente su habilidad para compartir entendimiento y progresar. Unete a su divertido viaje de descubrimiento y aprende cómo detectar, compartir y retar tuscreencias escondidas y las de otros, y a reconocer cómo informan -y a menudo desinforman- lo que hacemos. Con su interesante y detallada guía de discusión, De la Caverna a la Conciencia es un recurso que debe tener cualquier organización que esté buscando por sí misma descubrir cómo romper con los supuestos ocultos que causan conflicto y limitan el progreso. Del autor de El Rebaño que Aprende, que hasido alabado por la revista Training & Development como "una lectura divertida para reír en voz alta y muy bien ilustrada... necesaria para cualquiera que trata de institucionalizar el aprendizaje." DAVID HUTCHENS escribe acerca de organizaciones y teoría administrativa. Ha sido consultor internacional en las áreas de equipos, liderazgo, aprendizaje y teoría de la complejidad. BOBBY GOMBERTilustra libros, tarjetas y publicidad y ha ganado premios por sus caricaturas políticas. JOAQUÍN GALARZA P. e IGNACIO J. MARTÍNEZ M. colaboran con Grupo Proyectos y han desarrollado trabajos de consultoría en las áreas de Calidad y Productividad, Aprendizaje Organizacional, Pensamiento Sistémico y Ambientes de Aprendizaje Basados en Computadora. Grupo Proyectos, una empresa mexicana interesada en lamejora de las prácticas en las organizaciones, a través de Proyectos Comerciales de México, S.A. de C.V. se dedica a la difusión del concepto de Aprendizaje en las Organizaciones y de los beneficios de usar la Teoría de Sistemas como una herramienta poderosa para lograr cambios de alto apalancamiento.

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De la Caverna a la Conciencia
Encontrando lasCreencias Que Limitan Nuestras Organizaciones por David Hutchens ilustrado por Bobby Gombert traducción de Joaquín Galarza Pérez e Ignacio Javier Martínez Moyano

PEGASUS COMMUNICATIONS, INC. WALTHAM

PROYECTOS COMERCIALES DE MÉXICO, S.A. DE C.V. QUERÉTARO

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Edición original: Shadows of the Neanderthal: Illuminating the Beliefs That Limit OurOrganizations by David Hutchens; illustrated by Bobby Gombert Copyright (c)1999 by David Hutchens Illustrations (c)1999 Pegasus Communications, Inc.

Primera edición en español: (c) 1999 Proyectos Comerciales de México, S.A. de C.V. Todos los derechos reservados. Ninguna parte de este libro puede ser reproducida o transmitida por ningún medio, electrónico o mecánico, incluyendo fotocopiado o grabación,ni por ningún sistema de almacenamiento de datos, sin permiso por escrito de los editores.

ISBN 968-5203-01-6 Proyectos Comerciales de México, S.A. de C.V. Querétaro, Oro. México e-mail: procom@nexnet.com.mx Impreso en México Printed in Mexico

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Capítulo 1: En el que los Cavernícolas Examinan su Existencia

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H

abía una vez cinco cavernícolas.

Sus nombres eran Unga, Bunga Oogie, Boogie y Trevor.

Ellos vivían juntos en una cueva.
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De hecho, los cavernícolas nunca dejaban la cueva. Ellos sólo estaban ahí, día tras día, esperando a que el viento les llevara insectos muertos y hojas secas para así tener algo que comer. Los cavernícolas...